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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-2-4)內(nèi)容
第1題: 項目文檔應(yīng)發(fā)送給( )。
A. 執(zhí)行機構(gòu)所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員
有關(guān)DIPP的論述中,( )是不正確的。
A.DIPP 值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比
B.DIPP 值越低的項目資源利用率越高
C.DIPP 值越高的項目資源利用率越高
D.DIPP 值衡量了企業(yè)的資源利用效率
在面向?qū)ο蠓椒ㄖ?,對象可看成屬性(?shù)據(jù))以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一種(1)技術(shù)。類是一組具有相同屬性和相同操作的對象之集合,類的每個對象都是這個類的一個(2)。
(1)A.組裝
B. 產(chǎn)品化
C. 固化
D. 信息隱蔽
(2)A. 例證
B. 用例
C. 實例
D. 例外
某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D四個零件。每個零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床與銑床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準備時間以及加工后的處理時間)如下表:
若以A、B、C、D零件順序安排加工,則共需32小時。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可使所需總工時最短。在這種最短總工時方案中,零件A在車床上的加工順序安排在第(1)位,四個零件加工共需(2)小時。
(1)A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(2)A. 21
B. 22
C. 23
D. 24
某公司定期組織公司的新老員工進行聚會,按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社會需求
D.受尊重需求
在制定集成項目的質(zhì)量計劃時,如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證,則應(yīng)對這樣的過程實施確認,而確認方法至關(guān)重要。( )不屬于過程能力確認方法。
A.設(shè)備的認可
B.人員資格的鑒定
C.與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D.資金的確定
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評
掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( )。
A、①進度落后 ②成本差CV ③進度差SV
B、①成本差CV ②進度差SV ③進度落后時間
C、①進度差SV ②成本差CV ③進度落后時間
D、①進度落后 ②進度差SV ③成本差CV
依照TCP/IP協(xié)議,()不屬于網(wǎng)絡(luò)層的功能
A、路由
B、異構(gòu)網(wǎng)互聯(lián)
C、數(shù)據(jù)可靠性校驗
D、擁塞控制
某待開發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結(jié)構(gòu)圖如下圖,其中標(biāo)有“(1)”的方框應(yīng)該填入的內(nèi)容是()
A、同行評審
B、計劃評審
C、項目計劃制定
D、集成方案制定
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