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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/4/15)內容
第1題: ( )means that every project has a definite beginning and a definite end.
A.Project phase
B.Unique
C .Temporary
D.Closure
下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是( )。
A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整
在以下幾種網絡交換技術中,適用于計算機網絡、數(shù)據(jù)傳輸可靠、線路利用率較高且經濟成本較低的是( )。
A.電路交換
B.報文交換
C.分組交換
D.ATM技術
項目經理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目,需要專門的技術和知識來保證,下列說法中正確的是( )。
A、項目經理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結構滿足管理要求
B、項目經理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié),只需要掌握5個知識領域的綱要
C、項目經理所需要知識就是項目經理所掌握的知識
D、項目經理要求項目組成員都精通項目管理相關知識
項目每個階段結束時的一個重要工作是進行項目績效評審,評審的主要目標是( )。
A、決定項目是否能夠進入下一個階段
B、根據(jù)過去的績效調整項目進度和成本基準
C、評定員工業(yè)績和能力
D、得到客戶對項目績效認同
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要遵循“四控,三管,一協(xié)調”進行項目監(jiān)理,下列( )活動屬于“三管”范疇。
A.監(jiān)理單位對系統(tǒng)性能進行測試驗證
B.監(jiān)理單位定期檢查、記錄工程的實際進度情況
C.監(jiān)理單位應妥善保存開工令、停工令
D.監(jiān)理單位主持的有建設單位與承建單位參加的監(jiān)理例會、專題會議
某機構將一大型信息系統(tǒng)集成項目分成3 個包進行招標,共有3 家承包商中標,發(fā)包人與承包商應簽署( )。
A.技術轉讓合同
B.單項項目承包合同
C.分包合同
D.總承包合同
邊界值分析是一種常用的黑盒測試法。某程序循環(huán)體最少執(zhí)行0次,最多執(zhí)行100次,采用邊界值分析法,宜選擇( )作為測試用例。
A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,核心內容不包括()
A、項目的必要性
B、項目的市場預測
C、產品方案或服務的預測
D、項目的驗收安排
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內容被概括為“四控、三管、一協(xié)調”,其中“三管”是指()。
A.整體管理、范圍管理和安全管理
B.范周管理、進度管理和合同管理
C.進度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理
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