2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文題目是：

論題一：論信息系統(tǒng)項目范圍管理

論題二：論信息系統(tǒng)項目進(jìn)度管理

論題一 論信息系統(tǒng)項目范圍管理

項目范圍管理包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制等一系列子過程。用以確保項目包含且只包含達(dá)到項目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關(guān)注項目內(nèi)容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。
請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為例，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、圍繞以下幾點，結(jié)合項目管理實際情況論述你對項目范圍管理的認(rèn)識
（1）確認(rèn)項目范圍對項目管理的意義
（2）項目范圍管理的主要活動及相關(guān)的輸入和輸出
（3）項目范圍管理使用的工具和技術(shù)
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目。介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度管理

項目進(jìn)度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內(nèi)完成的重要管理過程。營理項目進(jìn)度是每個項目經(jīng)理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作，項目進(jìn)度與項目成本、項目質(zhì)量密不可分。
請以“信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：
1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2．結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進(jìn)度管理的認(rèn)識。
（1）項目進(jìn)度管理過程包含的主要內(nèi)容。
（2）項目進(jìn)度管理的重要性，以及進(jìn)度管理對成本管理和質(zhì)量管理的影響。
3．請結(jié)合論文中所提到的項目，介紹在該項目中是如何進(jìn)行進(jìn)度管理的（請敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

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