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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016/5/14）內(nèi)容

項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的（ ）
A.工具
B.技術(shù)
C.成果
D.輸入

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T 12504-1990》，（ ）是指在軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。
A.驗(yàn)證
B.確認(rèn)
C.測試
D.驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目需掌握的軟技能不包括（）。
A．有效的溝通
B．激勵
C．領(lǐng)導(dǎo)能力
D．后勤和供應(yīng)鏈

Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（  ） is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method

(    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
A.Product scope description
B.Project objectives
C.Produce specification
D.The project scope statement

某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時采用（ ）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。

A．類比估算
B．自下而上的估算
C．參數(shù)估算
D．成本匯總

CMMI 所追求的過程改進(jìn)目標(biāo)不包括（ ）。
A．保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
B．項(xiàng)目時間控制
C．所有過程都必須文檔化
D．項(xiàng)目成本最低

依據(jù)GB/T 20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》中的規(guī)定，（）不屬于信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系包含的內(nèi)容。
A、物理安全
B、運(yùn)行安全 
C、人員安全           
D、數(shù)據(jù)安全

以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的敘述中，（）是不正確的
A、一般項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)可用一個單詞SMART來表達(dá)
B、項(xiàng)目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項(xiàng)目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結(jié)到項(xiàng)目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述，并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書
D、范圍確認(rèn)也被稱為范圍核實(shí)，它的目的是核實(shí)工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項(xiàng)目始終

項(xiàng)目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（  ）
①收集并分析相關(guān)資料
②明確項(xiàng)目和業(yè)主目標(biāo)
③擬定多種可行的實(shí)施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進(jìn)行評審論證
⑤編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
⑥編制項(xiàng)目論證報告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤