監(jiān)理規(guī)劃是指總監(jiān)理工程師接受項目監(jiān)理的委托,根據(jù)業(yè)主對該項目監(jiān)理的要求,在詳細(xì)占有被監(jiān)理項目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合監(jiān)理的具體條件,開展項目監(jiān)理的工作所編制的指導(dǎo)性文件,編制監(jiān)理規(guī)劃的目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)具體化并在這些基礎(chǔ)上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施。
監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:項目概況、監(jiān)理范圍和目標(biāo)、主要監(jiān)理措施、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、項目監(jiān)理工作制度。
監(jiān)理實施細(xì)則
監(jiān)理實施細(xì)則是由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制與本專業(yè)及與職務(wù)相關(guān)的監(jiān)理實施細(xì)則。
監(jiān)理實施細(xì)則可以按以下方式進(jìn)行編制
1、按信息工程的階段編制:可將監(jiān)理過程分為前期、中期、后期三個大的階段,在中期有三個專業(yè)部分,即綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā),這是整個監(jiān)理過程的核心部分,同時,在這三個階段中,實際也牽涉到四控、三管、一協(xié)調(diào)。
2、按專業(yè)分工進(jìn)行編制:如有綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程等專業(yè)
3、按監(jiān)理的控制及管理形式分:如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理,以此分別編制的監(jiān)理細(xì)則中,仍有與按不同專業(yè)的分工是有交叉的。
監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容包括:質(zhì)量管理實施細(xì)則、進(jìn)度管理實施細(xì)則、成本管理實施細(xì)則等。
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