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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理-實(shí)施全過程監(jiān)理的一般工作內(nèi)容
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全過程監(jiān)理方法是將信息化項(xiàng)目看做由項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收階段四個(gè)階段組成的一個(gè)全過程的工程項(xiàng)目來考慮，由監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目的總需求、總目標(biāo)確定每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，自始至終參與項(xiàng)目的全過程。
1、項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作
主要目的：明確項(xiàng)目總需求、確定總目標(biāo)和建設(shè)原則
協(xié)助業(yè)主開展需求調(diào)研、完成調(diào)研報(bào)告；根據(jù)調(diào)研報(bào)告，協(xié)助編制或評審項(xiàng)目建議書；組織潛在的承包商開展技術(shù)交流；協(xié)助業(yè)主委托有關(guān)單位編制項(xiàng)目可研報(bào)告；參與評審項(xiàng)目可研報(bào)告；確定總需求、總目標(biāo)和建設(shè)原則。
主要目的：明確項(xiàng)目總需求、確定總目標(biāo)和建設(shè)原則
協(xié)助業(yè)主開展需求調(diào)研、完成調(diào)研報(bào)告；根據(jù)調(diào)研報(bào)告，協(xié)助編制或評審項(xiàng)目建議書；組織潛在的承包商開展技術(shù)交流；協(xié)助業(yè)主委托有關(guān)單位編制項(xiàng)目可研報(bào)告；參與評審項(xiàng)目可研報(bào)告；確定總需求、總目標(biāo)和建設(shè)原則。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段的監(jiān)理工作
主要目的：推薦中標(biāo)人，優(yōu)化中標(biāo)方案，尋求滿足需求的方案
協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃；協(xié)助編寫或?qū)彶檎袠?biāo)文件；商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書，對潛在的投標(biāo)人進(jìn)行考察并推薦投標(biāo)人；討論和審查評標(biāo)杳無音信參與評標(biāo)委的評標(biāo)工傷審查或優(yōu)化中標(biāo)人的方案，協(xié)助業(yè)主洽談和簽訂合同；從而確定基本滿足需求的投標(biāo)方案。
主要目的：推薦中標(biāo)人，優(yōu)化中標(biāo)方案，尋求滿足需求的方案
協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃；協(xié)助編寫或?qū)彶檎袠?biāo)文件；商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書，對潛在的投標(biāo)人進(jìn)行考察并推薦投標(biāo)人；討論和審查評標(biāo)杳無音信參與評標(biāo)委的評標(biāo)工傷審查或優(yōu)化中標(biāo)人的方案，協(xié)助業(yè)主洽談和簽訂合同；從而確定基本滿足需求的投標(biāo)方案。
3、項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理工作
主要目的：控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)為項(xiàng)目驗(yàn)收打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)和滿足用戶需求。
本階段是監(jiān)理工作全面鋪開的階段，根據(jù)招投標(biāo)文件、承包合同等文件編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃，明確本項(xiàng)目控制的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的目標(biāo)，針對項(xiàng)目特點(diǎn)和承包商專業(yè)分工實(shí)施專業(yè)監(jiān)理，一般可分為外購硬件和軟件；承包商開發(fā)的軟件；布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和項(xiàng)目驗(yàn)收等。其中，開發(fā)軟件和系統(tǒng)集成是監(jiān)理控制的重點(diǎn)。
主要目的：控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)為項(xiàng)目驗(yàn)收打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)和滿足用戶需求。
本階段是監(jiān)理工作全面鋪開的階段，根據(jù)招投標(biāo)文件、承包合同等文件編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃，明確本項(xiàng)目控制的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的目標(biāo)，針對項(xiàng)目特點(diǎn)和承包商專業(yè)分工實(shí)施專業(yè)監(jiān)理，一般可分為外購硬件和軟件；承包商開發(fā)的軟件；布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和項(xiàng)目驗(yàn)收等。其中，開發(fā)軟件和系統(tǒng)集成是監(jiān)理控制的重點(diǎn)。
4、項(xiàng)目試運(yùn)行、驗(yàn)收階段監(jiān)理的工作
主要目的：通過系統(tǒng)試運(yùn)行，考察系統(tǒng)是否達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，是否滿足用戶需求。
組織審查系統(tǒng)試運(yùn)行方案和項(xiàng)目驗(yàn)收大綱；檢查系統(tǒng)的試運(yùn)行工作日志或紀(jì)錄；審核各專業(yè)的初步驗(yàn)收報(bào)告；組織項(xiàng)目的考核和驗(yàn)收的評審會(huì)議工傷協(xié)助辦理系統(tǒng)和文檔的將會(huì)編寫并提交項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
主要目的：通過系統(tǒng)試運(yùn)行，考察系統(tǒng)是否達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，是否滿足用戶需求。
組織審查系統(tǒng)試運(yùn)行方案和項(xiàng)目驗(yàn)收大綱；檢查系統(tǒng)的試運(yùn)行工作日志或紀(jì)錄；審核各專業(yè)的初步驗(yàn)收報(bào)告；組織項(xiàng)目的考核和驗(yàn)收的評審會(huì)議工傷協(xié)助辦理系統(tǒng)和文檔的將會(huì)編寫并提交項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
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