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《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》讀書筆記：項(xiàng)目生命期和組織
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項(xiàng)目生命期和組織
1.1 項(xiàng)目的生命期
大多數(shù)項(xiàng)目生命周期都具有許多共同的特征：
1、在初始階段，費(fèi)用和人員水平較低，在中間階段達(dá)到最高，當(dāng)項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)則快速下降。
2、在項(xiàng)目的初始階段不確定性水平最高，因此不能達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是最高的。
3、在項(xiàng)目的初始階段，項(xiàng)目干系人影響項(xiàng)目的最終產(chǎn)品特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的能力最高，隨著項(xiàng)目的繼續(xù)逐漸變低。
項(xiàng)目生命期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，在某些應(yīng)用領(lǐng)域，組織將項(xiàng)目生命期視為產(chǎn)品生命期的一部分。
典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命期模型：1）瀑布模型，2）螺旋模型，3）迭代模型
1.2 項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目干系人（Project Stakeholder），是積極參與項(xiàng)目、或其利益因項(xiàng)目的實(shí)施或完成而受到積極或消極影響的個(gè)人和組織，他們還會對項(xiàng)目的目標(biāo)和結(jié)果施加影響。
常見的關(guān)鍵干系人有：
u 項(xiàng)目經(jīng)理（Project Manager）
u 顧客/客戶（Customer/User）
u 執(zhí)行組織（Performing Organization）
u 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（Project Team Members）
u 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（Project Management Team）
u 出資人（Sponsor）
u 有影響的人（Influencers）
u 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
1.3 組織的影響
組織結(jié)構(gòu)：職能型組織、矩陣型組織（弱/平衡/強(qiáng)3種）、項(xiàng)目型組織。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)是指用于管理項(xiàng)目的工具、技術(shù)、方法、資源和規(guī)程。
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