1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)大于考試。雖然報(bào)名參加考試，但是，我平時(shí)都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，看得教材很仔細(xì)，包括清華的和的（很多人都在論證他們的良莠不齊），我是通通拿來?？焖匍喿x1遍，精讀2遍。在這基礎(chǔ)上，我把自己做過的大項(xiàng)目系統(tǒng)總結(jié)了一遍（筆者從事信息化工作，10年經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過千萬級(jí)別的軟、硬件項(xiàng)目），從項(xiàng)目效益、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)方面系統(tǒng)化總結(jié)，每一項(xiàng)提煉3-5個(gè)小點(diǎn)。呵呵，就是論文的最好材料。當(dāng)然，要結(jié)合項(xiàng)目管理的理論。

2、堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷總結(jié)。筆者在08年通過了PMP考試，而也就是08年開始，我經(jīng)歷了重量級(jí)別的項(xiàng)目，如小型機(jī)集成、大型網(wǎng)絡(luò)、大型ERP（sap)等，不同的項(xiàng)目基本上都是由我直接負(fù)責(zé)（企業(yè)IT負(fù)責(zé)人的先天條件），而且在重點(diǎn)項(xiàng)目上還做PM。實(shí)際工作還是和理論有很大的差別，很多時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度會(huì)忽視項(xiàng)目管理工具的運(yùn)用，而我在工作中堅(jiān)持按照項(xiàng)目管理的理論來運(yùn)作，當(dāng)然適當(dāng)?shù)牟眉粢彩呛苤匾摹?shí)踐中的鍛煉和運(yùn)用是項(xiàng)目管理領(lǐng)域很寶貴的財(cái)富。說到總結(jié)，是我的強(qiáng)項(xiàng)，語文學(xué)得好，更為主要的是喜歡練筆。筆者BLOG曾經(jīng)獲得07十佳cio博客，這種有意識(shí)的鍛煉，也是在總結(jié)。這也是克服很多網(wǎng)友寫論文的困惑的有效手段之一。

3、堅(jiān)持“有用”哲學(xué)。很多人備考過程中靜不小心來，堅(jiān)持不夠，甚至?xí)诳甲C的過程中退卻，如“證書無用”等思想會(huì)來影響到具體的學(xué)習(xí)。其實(shí)，有用和無用的爭論本身就是一個(gè)悖論，“用”就是價(jià)值，你認(rèn)為有價(jià)值，你的價(jià)值觀里面有他，那么就是有用。這也是哲學(xué)上說的。因此，考試的目標(biāo)需要非常堅(jiān)定，要么不報(bào)名，要么就好好地了結(jié)考試所需要的準(zhǔn)備工作。猶豫是目標(biāo)的天敵。

4、堅(jiān)持做筆記。筆記的方法很多，如一些工具的實(shí)用，思維導(dǎo)圖是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，微軟的NOTES也不錯(cuò)，總之要形成自己的方法。筆者在教程上采取最簡單的方式，在書上劃重點(diǎn)，并做標(biāo)注，對(duì)學(xué)習(xí)還是有幫助。資料上的錢千萬不要省，筆者在考取PMP的時(shí)候就深有體會(huì)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，什么資料都有，如PMBOK、如何參加PMP考試、項(xiàng)目管理全息教程、ESI習(xí)題集等等，還有很多，我當(dāng)時(shí)是搜集了很多電子版本的。信管網(wǎng)上也有很多很好的資料。電子版有其優(yōu)勢，可以利用一些不忙的上班時(shí)間學(xué)習(xí)一下，但是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還是必要的，特別是筆者喜歡做筆記，書面的資料還是需要的。建議網(wǎng)友不要省錢了。學(xué)習(xí)是一種投資，也是最具有投資回報(bào)的投資。一本書不要追求全部內(nèi)容對(duì)自己有幫助，如果有一兩章節(jié)內(nèi)容對(duì)自己有啟發(fā)，就夠了。說到這里，那么筆者的學(xué)習(xí)書本可真成了“九陽真經(jīng)”了。

5、考證不是目的，是手段，必須時(shí)刻提醒自己?？剂俗C書也不能認(rèn)為自己很牛，很專業(yè)。筆者現(xiàn)在已經(jīng)有PMP、經(jīng)濟(jì)師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和注冊會(huì)計(jì)師等論證，但是在相關(guān)領(lǐng)域感覺自己的知識(shí)和技能還很不夠，證書的取得只是一個(gè)起點(diǎn)，通俗一點(diǎn)說，“入門了”。真正的專業(yè)技能需要在實(shí)踐中去摸索和提煉。

6、考過了項(xiàng)管還做什么？前面已經(jīng)論述了很多實(shí)踐方面的內(nèi)容，從理論學(xué)習(xí)角度看，還是有很多內(nèi)容。如項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理等都是很有價(jià)值的，項(xiàng)目管理成長必須要圍繞業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略方面提升。傳統(tǒng)意義上來說項(xiàng)管涉及業(yè)務(wù)很少，也沒有明確同企業(yè)經(jīng)營等方面的直接關(guān)系，這些在的教程里有談到，但是，老實(shí)話，教材都是有局限性的。筆者看書看到后面，基本上都會(huì)把教材的一些看似正確，實(shí)際上是行不通的觀點(diǎn)進(jìn)行披露，但是礙于特殊原因，也沒有在公開的渠道講出來。對(duì)于考項(xiàng)管的大家來說，一定要記住，“盡信書不如無書”，要批判的閱讀。 好了，已經(jīng)講得很多，希望對(duì)大家有所幫助，相關(guān)問題需要討論，請同我聯(lián)系。工貴于專，業(yè)精于勤