根據(jù)信息系統(tǒng)項目管理師歷年考試情況，在信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考試中，常見考試問題是：

1、案例中項目經(jīng)理人員的做法有什么不妥？

2、從案例中的實例結合你本人的實際經(jīng)驗，說出你的感悟

3、通過案例，你對人力資源管理有哪些理解

4、結合案例與你的實際經(jīng)驗，分析如何管理員工

5、如果你是案例中的項目經(jīng)理人員，你將通過什么方式來管理項目組成員

6、對案例中團隊成員進行點評

7、結合案例與你的實際經(jīng)驗，分析出現(xiàn)案例中問題的原因

8、結合你本人的實際項目經(jīng)驗，對解決案例中的問題提出合理化建議

9、案例中項目經(jīng)理的管理風格分析

10、如何在項目管理中應用激勵理論

11、如何留住項目中的人才

12、如何管理大學生和沒有經(jīng)驗的成員

人力資源管理案例分析題常見問題的解答方法如下：

1、 項目經(jīng)理缺乏足夠的項目管理能力以及經(jīng)驗
2、 項目經(jīng)理精力和能力不夠－負荷均衡
3、 項目經(jīng)理沒有進入項目經(jīng)理的角色－根據(jù)項目經(jīng)理角色要求，選擇合適
4、 項目經(jīng)理沒有被培訓和被指導
5、 加強溝通，管理風格與溝通技巧選擇。
6 、加強員工技能、管理能力的培訓，提高工作水平。
6、 配備合適的人員，明確職責和角色。
8 、采用激勵理論與實際制度相一致。
9 、加強團隊建設的活動
10、 形成共同的行為準則
11 、爭取公司認可的獎勵機制，認可成員的工作
12、績效考核。 13 招聘掌握技能的人員加入項目團隊。
14、 做好人員風險分析，制定相應的計劃與措施
15 、采用項目管理管理系統(tǒng)，提高工作效率