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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2013-8-21)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年08月22日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2013-8-21)內(nèi)容

1題:

項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過(guò)程。關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是  (  )。
A. 項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過(guò)程
B. 責(zé)任分配矩陣(RAM )被用來(lái)表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
C. 好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解,因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物

參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/38.html

2題:

某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開(kāi)始出問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是( )。
A. 把問(wèn)題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員,直到績(jī)效開(kāi)始改進(jìn)
C. 立即找那個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性
D. 把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請(qǐng)求協(xié)助

參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/251.html

3題:

根據(jù)《軟件文檔管理指南  GB/T 16680-1996》,軟件文檔包括( )等。
A. 啟動(dòng)文檔、計(jì)劃文檔、實(shí)施文檔和收尾文檔。
B. 開(kāi)發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開(kāi)發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔

參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/285.html

4題:

經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析的工作程序依次是( )。
A.設(shè)定模型、檢驗(yàn)?zāi)P?、估?jì)模型、改進(jìn)模型
B.設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、檢驗(yàn)?zāi)P?、?yīng)用模型
C.估計(jì)模型、應(yīng)用模型、檢驗(yàn)?zāi)P汀⒏倪M(jìn)模型
D.搜集資料、設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、應(yīng)用模型

參考答案:B
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/474.html

5題:

價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),其中,基本活動(dòng)包括( )等活動(dòng)。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
A.①③④⑥       
B.①②⑤⑥     
C.②③④⑤       
D.①②③⑥

參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/648.html

6題:

假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount 和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT 類定義的兩個(gè)對(duì)象;ZhangSan_CBCAccount 是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個(gè)對(duì)象。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(  )。
A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個(gè)實(shí)例
B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性
C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)
D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作

參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/718.html

7題:

進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是( )。
A.判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)時(shí)間
B.判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施
C.評(píng)價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣,使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力

參考答案:B
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/984.html

8題:

某項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí),認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需要42 天,同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素,認(rèn)為最快可以在35 天內(nèi)完成工作,而在最不利的條件下則需要55 天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是( )天。
A.42                    
B.43                 
C.44                 
D.55

參考答案:B
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1131.html

9題:

某單位為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、計(jì)劃在2013 年建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該系統(tǒng)沒(méi)有提出具體要求。錢(qián)工是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行深入研究和方案論證,應(yīng)(1)。如果錢(qián)工對(duì)比了自主開(kāi)發(fā)和外購(gòu)的成本、時(shí)間差異,該行為屬于(2)。
(1)A.進(jìn)行項(xiàng)目識(shí)別             
B.編制項(xiàng)目建議書(shū)
C.編制可行性研究報(bào)告       
D.聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
(2)A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)           
B.項(xiàng)目的總量評(píng)估
C.項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)估       
D.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

參考答案:C、A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2843.html

10題:

某施工單位在一個(gè)多雨季節(jié)開(kāi)展戶外施工,在做進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理將天氣因素納入項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系之中,制訂了項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃,本項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用( )技術(shù),確定項(xiàng)目各活動(dòng)中的依賴關(guān)系
A、強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B、可斟酌處理的依賴關(guān)系
C、外部依賴前系
D、網(wǎng)絡(luò)圖

參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4325.html

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