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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-11-25)內(nèi)容
第1題: 項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關于項目人力資源管理說法錯誤的是 ( )。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣(RAM )被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C. 好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結構(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
對于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,一般應采用( )的形式。
A.固定總價合同
B .成本補償合同
C.工時和材料合同
D .采購單
關于網(wǎng)絡設備敘述正確的是( )。
A.用中繼器可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
B.用網(wǎng)橋可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
C.用網(wǎng)關可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
D.用路由器可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
The ( ) process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理,進行工程建設合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
按照開放的接口、服務和支持的規(guī)范而實現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。開放系統(tǒng)環(huán)境中的人機界面、系統(tǒng)管理工具、通信服務和安全性等方面都是按公開標準實現(xiàn)的,這種環(huán)境有利于實現(xiàn)應用軟件的( )。
A. 可移植性、可裁剪性和互操作性
B. 可靠性、可用性和可維護性
C. 兼容性、安全性和可理解性
D. 完整性、可擴充性和可推廣性
小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間,正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段,此時一個新成員加入了該團隊,此時( )。
A.團隊建設將從震蕩階段重新開始
B.團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C.團隊建設將從震蕩階段重新開始,但很快就會步入發(fā)揮階段
D.團隊建設將從形成階段重新開始
軟件開發(fā)項目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項,一般意義上來講,以下可以不作為配置項的是( )。
A.項目計劃書
B.需求文檔
C.程序代碼
D.會議記錄
對于一個新分配來的項目團隊成員,( )應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?nbsp;
A.項目發(fā)起人
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.培訓協(xié)調(diào)員
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
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