信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-4-25）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-25

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-4-25）內(nèi)容

第1題：

在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新老系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成（  ）的關(guān)系。
A. 結(jié)束-開始（FS 型）                  
B. 結(jié)束-結(jié)束（FF 型）
C. 開始-結(jié)束（SF 型）                  
D.  開始-開始（SS 型）

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/40.html
參考答案：C

第2題：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知（ ）來檢查。若其沒有及時來檢查，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。
A.承建人     　
B.發(fā)包人     　
C.分包人　      
D.設(shè)計方

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/367.html
參考答案：B

第3題：

李某負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（ ）。
A．沒有進(jìn)行變更管理
B．沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)
C．沒有進(jìn)行需求管理
D．沒有進(jìn)行回歸測試

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/987.html
參考答案：B

第4題：

根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A，綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的①為（1）子系統(tǒng)、②為（2）子系統(tǒng)、③為（3）子系統(tǒng)。
 
（1）A.水平子系統(tǒng)                
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)             
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
（2）A.水平子系統(tǒng)                
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)              
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
（3）A.水平子系統(tǒng)                
B. 建筑群子系統(tǒng) 
C.工作區(qū)子系統(tǒng)             
D. 設(shè)備間子系統(tǒng) 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1329.html
參考答案：C、D、B

第5題：

訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。但是，從權(quán)利被侵害之日起超過（ ）年的，人民法院不予保護(hù)。 
A．10           
B．15           
C．20            
D．30

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1356.html
參考答案：C

第6題：

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列說法中，（  ）是不正確的。
A、評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)
B、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
C、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人
D、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人不能放棄中標(biāo)項目

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2001.html
參考答案：D

第7題：

在項目組合管理中，在組織范圍內(nèi)為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是：（ ）。
A、首先為單個項目做資源平衡，再在項目間進(jìn)行資源平衡
B、針對所有項目的需求對組織內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的資源平衡
C、只在單一項目內(nèi)進(jìn)行資源平衡
D、主要針對資源短缺的項目進(jìn)行資源優(yōu)化與平衡

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2015.html
參考答案：B

第8題：

績效報告是項目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括（ ）、進(jìn)展報告和項目預(yù)測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結(jié)果
C、問題日志
D、工作說明書

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4263.html
參考答案：A

第9題：

（ ）一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計劃
D、投資與成本估算

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4317.html
參考答案：D

第10題：

入侵是指沒有經(jīng)過授權(quán)就非法獲得系統(tǒng)的訪問權(quán)限或相關(guān)授權(quán)的行為，其中攻擊者利用默認(rèn)密碼進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部屬于（）入侵方式
A、旁路控制
B、假冒
C、口令破譯
D、合法用戶的非授權(quán)訪問

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6743.html
參考答案：B