信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師一個信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:04

這道題幫忙解答一下吧。謝謝！

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:24

老師，幫忙看看這道題。

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:07:23

兩個疑問點(diǎn)：問題1 第10周的投入 和問題3的PV不知道怎么算出來的。

助教答疑-國慶老師 2021/4/9 星期五 上午 11:47:00

@信管網(wǎng)考友 這題BAC=13+23+8++2+2+2=50 管理儲備10萬 總預(yù)算=BAC+管理儲備=60

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:47:41

收到

助教答疑-國慶老師 2021/4/9 星期五 上午 11:48:32

按照當(dāng)前績效，CV=EV-AC = 15-20 <0 成本超支 就是典型情況。則ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

助教答疑-國慶老師 2021/4/9 星期五 上午 11:54:20

@信管網(wǎng)考友 這題考察資金成本最優(yōu)化投入方案，就是在不影響項(xiàng)目工期的情況下，資金投入越遲投入越好的方案來。第一周初投入資金（A+B+C）=90+50+30=170 。第10周初投入資金為（D+F的九分之三）30+60*3/9=50萬，執(zhí)行順序：第10-11周執(zhí)行D活動，第12-14周執(zhí)行F活動

助教答疑-國慶老師 2021/4/9 星期五 上午 11:54:39

首先畫出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖來分析，比較直觀

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:17

好的。我試一下！

信管網(wǎng)考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:20

謝謝老師