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一、閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù)，項目完工預算BAC為30000元。
【問題1】(10分)
請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI,并指出該項目的成本和進度執(zhí)行情況（CPI和SPI結果保留兩位小數(shù)）。
【問題2】(3分)
項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析，預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成，請估算項目中的ETC（結果保留一位小數(shù)）。
【問題3】 (2分)
假如此時項目增加10000元的管理儲備，項目完工預算BAC如何變化?
【問題4】 (6分)
以下成本中，直接成本有哪三項?間接成本有哪三項?（從候選答案中選擇正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)，所選答案多于三項不得分）。
A.銷售費用
B.項目成員的工資
C.辦公室電費
D.項目成員的差旅費
E.項目所需的物料費
F.公司為員工繳納的商業(yè)保險費
查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/40174725.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)soong129：
問題一：ev=1000+1500+3500+800+2300+4500＊0.8+2200+2500＊0.6+4200＊0.5+3000＊0.5=19000 pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=24500 ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700 cv=ev-ac=-700 sv=ev-pv=-5500 cpi=ev/ac=0.96 spi=ev/pv=0.78 成本超支，進度滯后 問題二：eac=bac/cpi =31250 etc=bac-ac=30000-19700=10300 問題三：bac=10000+30000=40000,增加 問題四：bde信管網(wǎng)北京市電信考友：
cv=ev-ac=19900-19700=200 sv=ev-pv=19900-25500=-5600 cpi=ev/ac=19900/19700=1.01 spi=ev/pv=19900/25500=0.78 成本節(jié)約，進度滯后 etc=（bac-ev）/cpi=（30000-19900）/1.01=10100/1.01=10000 bac不變 直接：bde 間接：acf信管網(wǎng)cnitpm416157232557：
25500 19700 20000 cv=-5800，sv=-5500,cpi=77.25，spi=78.43 項目成本低于預算。項目進度落后 etc=29550 項目完工預算bac不發(fā)生改變，管理儲備不屬于項目預算成本 直接：bde,間接：acf信管網(wǎng)daha123：
問題1： cv=ev-ac=20000-19700=300 sv=ev-pv=20000-25500=-5500 cpi=ev/ac=1.02 spi=ev/pv=0.78 成本節(jié)余，進度延遲。 問題2： etc=bac/cpi=30000/1.02=29411.8 問題3：＊＊＊ 問題4：直接成本bdf 間接成本ace信管網(wǎng)qingkongyn：
一、 1.ev=1000 2.ev ＝ 1500 3.ev ＝ 3500 4.ev ＝ 800 5.ev ＝ 2300 6.ev ＝ 3600 7.ev ＝ 2200 8.ev ＝ 1500 9.ev ＝ 2100 10.ev ＝ 1500 ev ＝ 20000 pv ＝ 25500 ac ＝ 19700 cv ＝ ev -ac=300 sv ＝ ev -pv ＝ -5500 cpi ＝ ev/ac =1.015 spi ＝ ev/pv =0.784 成本節(jié)約，進度落后 二、 bac ＝ etc +ac etc =bac -ac =30000-19700=10300 三、 四、 直接成本：bde 間接成本：acf -
二、閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質良好的招標代理機構，并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件， 在6月1日，招標代理機構在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定，投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件，開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標工作準時開始，由招標代理機構主持，并要求了所有投標方參加。開標時，招標代理機構工作人員檢查了投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。
為保證投標工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財務、時差、IT、商務等）的專家或領導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結合以上案例，請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設你是A公司負責本次招標的人員，在招標過程中，假如發(fā)生以下情況，應該如何處理？
（1）開標前，某投標方人員向你打聽其他投標單位的名詞、報價等情況。
（2）某投標方B公司提交了投標文件之后，在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標時進行調整。
【問題3】（4分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構。（）
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。（）查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/3268316274.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm399704530335：
1.開標時招標方人員也應該到場 2.評標委員會專家成員應該超過總人數(shù)的一半 1.不得想投標方人員透漏任何有關招標相關的信息 2.根據(jù)招投標規(guī)則，報價錯誤不得在評標是進行調整，可以增加補充說明或者重新進行投標 對 錯 對 對信管網(wǎng)cnitpm42977562485：
招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱，數(shù)量以及其他影響公平競爭的有關情況。＜br＞投標人在提交投標文件截止日之前仍可修改招標文件，但開標之后不允許修改＜br＞信管網(wǎng)chenbixuan：
問題1：＜br＞招標過程存在的問題是：＜br＞1、評標委員會的人數(shù)設定不對＜br＞2、投標截止時間與開標實際相隔太近，不符合法定時間＜br＞3、招標發(fā)布時間與投標截止時間相隔太長＜br＞問題2：（1）如果在開標前，某公司來打聽其他公司情況，應明確拒絕，不得私下打聽討論其他投標單位的消息＜br＞（2）投標公司b在開標前電話要求評標過程調整價格，應直接拒絕這個要求，投標工作應做到公平公正，不得私自與投標方溝通，b公司得為自己的錯誤買單＜br＞問題3：?×?×信管網(wǎng)cnitpm411676250482：
問題1： （1） 投標人應在招標公告發(fā)出的15天內(nèi)提交投標文件； （2） 評標委員會應由代理公司的專家組成，而a公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門的專家或領導組成了評標委員會； 問題2： （1） 告知投標方不允許私下打聽其他溝通表單位的名詞、報價的情況； （2） 告知投標b公司報價以提交的投標文件為準，無法調整。 問題3： x，√，√，√信管網(wǎng)雯雯wwww：
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