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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/5/23)
試題一(25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書(shū),其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺(jué)得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來(lái)承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國(guó)有企業(yè)可加2 分,民營(yíng)企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書(shū)能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書(shū)滿足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開(kāi)始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問(wèn)題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?并說(shuō)明原因。
【問(wèn)題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問(wèn)題3】(7分)
請(qǐng)說(shuō)明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。
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信管網(wǎng)cnitpm4373088877:
1,發(fā)布招標(biāo)公告到投標(biāo)截止時(shí)間太短,按照規(guī)定至少為20天以上
2,組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不對(duì),應(yīng)該再增加1名行業(yè)專家,根據(jù)規(guī)定應(yīng)該評(píng)標(biāo)委員總數(shù)為單數(shù),且行業(yè)專家大于2/3
3,評(píng)標(biāo)是未對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)溝通是否符合全部要求,導(dǎo)致乙公司中標(biāo)后對(duì)付款方式不認(rèn)同。
4,中標(biāo)后45天才簽訂合同,時(shí)間太長(zhǎng),按照規(guī)定中標(biāo)后30天內(nèi)簽訂合同
5,臨時(shí)增加企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件,應(yīng)該在招標(biāo)文件中說(shuō)明
二、 充分,根據(jù)評(píng)標(biāo)規(guī)定,報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的可以不接受
2,不合理,招標(biāo)文件對(duì)付款條件已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)明,投標(biāo)表示同意該條款。乙公司可以在評(píng)標(biāo)階段或之前進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如溝通不成導(dǎo)致增加成本可以提高報(bào)價(jià)
三、1,收到招標(biāo)信息
2,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和分析
3,論證項(xiàng)目的可行性
4,預(yù)估項(xiàng)目成本,項(xiàng)目工期,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),
5,能否按照招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)定完成項(xiàng)目并能夠盈利
6,編寫(xiě)投標(biāo)文件并投標(biāo)
7,參加評(píng)標(biāo)
信管網(wǎng)cnitpm28550558724:
一
1、招標(biāo)截止時(shí)間不合理,不足20天
2、中途增加企業(yè)性質(zhì)評(píng)分條件不合理,應(yīng)該在招標(biāo)前說(shuō)明
3、評(píng)標(biāo)委員會(huì)不合理,應(yīng)該為單數(shù),且超過(guò)2/3的專家
4、合同簽訂時(shí)間不合理,應(yīng)該在中標(biāo)后30天內(nèi)簽訂
5、
二、
1、充分,因?yàn)榈陀诔杀緝r(jià),依據(jù)招投標(biāo)法不能選擇低于成本價(jià)的供應(yīng)商
2、不合理,因?yàn)橐呀?jīng)在找票文件中進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,有疑問(wèn)應(yīng)該在投標(biāo)階段提出。按照招標(biāo)文件和合同上的內(nèi)容執(zhí)行,或者申請(qǐng)變更
三、
1、項(xiàng)目可行性分析
2、商業(yè)分析
3、初步可行性分析
4、項(xiàng)目評(píng)估
5、項(xiàng)目審計(jì)
6、投遞標(biāo)書(shū)
7、反饋疑問(wèn)聯(lián)系招標(biāo)方澄清
8、簽訂合同。
信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀:
【問(wèn)題1】
<br>評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不合理,不應(yīng)該對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)區(qū)別對(duì)待
<br>截標(biāo)時(shí)間有問(wèn)題,至招標(biāo)文件發(fā)起之日最少不低于20日
<br>合同簽訂時(shí)間不合理,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出的30日內(nèi)簽訂合同
<br>評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不合理,應(yīng)為5人以上單數(shù),且專家應(yīng)占2/3
<br>評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在發(fā)出招標(biāo)公告前就制定好,不應(yīng)該在收到投標(biāo)書(shū)之后再制定
<br>【問(wèn)題2】
<br>(1)合理。投標(biāo)報(bào)價(jià)不應(yīng)該低于成本價(jià)
<br>(2)合理。對(duì)于招標(biāo)文件中不合理的地方中標(biāo)人有權(quán)提出質(zhì)疑,可以再次向招標(biāo)方提出質(zhì)疑,如果溝通未果,可以向監(jiān)理工程師提出仲裁
<br>【問(wèn)題3】
<br>對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析—編寫(xiě)投標(biāo)文件—進(jìn)行投標(biāo)—簽訂中標(biāo)合同
信管網(wǎng)雯雯wwww:
問(wèn)題1答案1投標(biāo)截止時(shí)間錯(cuò)誤,應(yīng)該是招標(biāo)公告發(fā)出后投標(biāo)時(shí)間不少于20日時(shí)間應(yīng)該是5月26日17時(shí)2投標(biāo)資格審查不應(yīng)對(duì)外資企業(yè)有歧視3制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在投標(biāo)前就應(yīng)該規(guī)定好,不應(yīng)在評(píng)標(biāo)中才規(guī)定出來(lái)4評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員應(yīng)該超過(guò)5人以上的單數(shù),組成的人員按經(jīng)濟(jì),技術(shù)領(lǐng)域成員3分之二來(lái)劃分5簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)結(jié)果發(fā)出來(lái)通知30日內(nèi)簽訂合同,本次案例中45天才簽訂6乙公司對(duì)h公司提出修改方式不符合合同法規(guī)定,在投標(biāo)時(shí)就應(yīng)該了解了此次招標(biāo)文件里面的要求問(wèn)題2理由充分,根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法規(guī)定不合理乙公司在前期的招標(biāo)工作中就應(yīng)該嚴(yán)格遵守招標(biāo)規(guī)則問(wèn)題3
信管網(wǎng)平平安安寶貝:
問(wèn)題1
存在問(wèn)題:1.投標(biāo)截止時(shí)間5月21日17時(shí)有問(wèn)題,因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)公告發(fā)出后,投標(biāo)截止時(shí)間不少于二十日。項(xiàng)目中5月6日發(fā)出招標(biāo)公告,投標(biāo)截止時(shí)間應(yīng)該是5月25日17時(shí)。2.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)公告發(fā)出后制定有問(wèn)題,因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法規(guī)定評(píng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在招標(biāo)文件中列出。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成有問(wèn)題,因?yàn)楦鶕?jù)招投標(biāo)法規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人以上單數(shù)組成,且行業(yè)經(jīng)濟(jì)方面專家不少于三分之二。4.合同簽訂時(shí)間有問(wèn)題,招投標(biāo)法規(guī)定中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出日起三十天內(nèi)完成合同的簽訂。
問(wèn)題2
(1):理由充分。原因是:依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定以最低報(bào)價(jià)中標(biāo)原則,但是低于成本的報(bào)價(jià)除外。
(2):合理。因?yàn)楦黜?xiàng)目實(shí)際情況不同,應(yīng)具體問(wèn)題具體分析。乙公司應(yīng)該請(qǐng)監(jiān)理單位組織與h公司進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3
中標(biāo)單位投標(biāo)流程中的主要活動(dòng)有:獲取招標(biāo)文件、對(duì)招標(biāo)文件要求認(rèn)真分析如有需要可要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、編制投標(biāo)文件、提交投標(biāo)保證金、按規(guī)定時(shí)間送交投標(biāo)文件參加評(píng)標(biāo)、對(duì)評(píng)標(biāo)成員的問(wèn)題進(jìn)行解答。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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