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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/5/29)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/5/29)

試題一(20分):
【說明】
在某市的政府采購中,系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額為1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造中心機(jī)房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同,委托甲公司采購相同型號(hào)的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會(huì)形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國建設(shè)部、財(cái)政部下達(dá)的通用條款,以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個(gè)正確選頂,將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時(shí)、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問題2】(8分)
請(qǐng)指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請(qǐng)指出并說明依據(jù)。
【問題3】(5分)
請(qǐng)簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺(tái)同,請(qǐng)問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)nhk_qiang:
b 有<br>分包合同 沒有說明<br>沒有增加<br>不合理  

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問題1: d 問題2: 1. 不妥 2. 原因: 1). 項(xiàng)目范圍發(fā)生了變更 2). 涉及到分包合同,需要與分包承建單位協(xié)商溝通 3). 合同變更,應(yīng)該需要雙方協(xié)商后確定 問題3: 1. 收集索賠信息 2. 依法提出索賠 3. 雙方協(xié)商賠償 問題4: 1. 不合理 2. 原因: 1) 與乙方簽訂的合同,要確定甲方可以進(jìn)行分包 2) 沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判

信管網(wǎng)cnitpm409956642063:
問題1 b 問題2 甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有不妥之處。補(bǔ)充協(xié)議里采購相同型號(hào)的網(wǎng)絡(luò)交換充血金額超過了原合同金額的百分之十,不符合政府采購法相關(guān)要求。根據(jù)政府采購法第三十一條規(guī)定,符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用單一來源方式采購 1.只能從唯一供應(yīng)商處采購的 2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況下,不能從其他供應(yīng)商處采購的 3.必須保證原有采購項(xiàng)目一到性或者服務(wù)配套要求,需要從原供應(yīng)商處采購,且采購金額不超過原合同采購金額的百分之十的。 問題3 合同索賠流程 1.提出索賠申請(qǐng) 2.報(bào)送索賠資料 3.監(jiān)理工程師答復(fù) 4.索賠認(rèn)可 5.逾期未答復(fù) 6.持續(xù)索賠 7.仲裁與訴訟 8.提交最終索賠報(bào)告 問題4 合理。因?yàn)橹行臋C(jī)房的電力改造不屬于主體業(yè)務(wù),可以分包。

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