信息系統(tǒng)項目管理師掙值分析還能對范圍績效測量嗎

信管網(wǎng)考友

掙值分析還能對范圍績效測量?

信管網(wǎng)考友

另外項目管理還要考慮公司戰(zhàn)略這么大嗎?雖然說為戰(zhàn)略服務(wù)

信管網(wǎng)考友

我覺得和這個問題是差不多意思

信管網(wǎng)考友

不對，你說的范圍績效測量指哪塊內(nèi)容?

信管網(wǎng)考友

控制范圍的工具偏差分析技術(shù)么?

信管網(wǎng)考友

是

信管網(wǎng)考友

掙值分析還要考慮范圍么?

信管網(wǎng)考友

我覺得范圍基準不是有個控制賬戶么，然后通過偏差分析看看是不是進度合適，要是落后太多不是有個方法是縮小范圍降低難度。是不是就和這邊對應(yīng)上了?

信管網(wǎng)考友

那就再猜猜偏差分析的主要工具是掙值分析

信管網(wǎng)考友

或者是偏差分析工具里只有掙值分析是結(jié)合那三種因素的。

信管網(wǎng)考友

范圍成本進度對應(yīng)pv,ac,和ev

信管網(wǎng)考友

好像課本上確實沒具體寫偏差分析包括哪些技術(shù)

信管網(wǎng)考友

但是學過的只有掙值分析是算偏差的了。

信管網(wǎng)助教答疑巨老師

@信管網(wǎng)考友 掙值分析:掙值分析是測量績效最常用的方法，它綜合了范圍、成本(或資源)和進度計劃測量，幫助項目管理團隊評價項目績效。

信管網(wǎng)助教答疑巨老師

可以簡單理解為：共有這么多活要做(范圍)，目前做了50%(進度),花費了1000元(成本)，然后進行掙值分析績效情況

信管網(wǎng)助教答疑巨老師

對大型項目，項目集合管理，需要與公司的戰(zhàn)略目標保持一致。