2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題已經(jīng)發(fā)布。信管網(wǎng)將在2021年11月6日考試結(jié)束后及時為大家進行更新，想要早點了解2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題與評分標準的同學，可以收藏該頁面，方便及時查看。

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試題一∶論信息系統(tǒng)項目的招投標管理

招投標管理是應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟的方法和市場經(jīng)濟的競爭作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。

請以"論信息系統(tǒng)項目的招投標管理"為題進行論述 ∶

1、概要敘述你參與管理過的一個信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作、(項目背景要求本人真實經(jīng)歷， 不得抄襲及杜撰)

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目招投標管理的認識，并總結(jié)你的心得體會

(1)項目招投標管理的過程

(2)根據(jù)你所描述的項目，編制一份招標文件中的評分表

3、請結(jié)合你所敘述的項目招投標管理和投標文件，寫出從投標文件編寫到投送過程中的注意事項

論題一評分標準

論題明確提到項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目招投標管理的過程，要把招投標的4個主要過程（招標、投標、評標、選定項目承建方）都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要根據(jù)你所描述的項目，編制一份招標文件中的評分表，所以你在論文寫作的時候要體現(xiàn)評分表，哪些是加分項，哪些是減分項進行打分，這也是一個很重要的評分標準，最后還要寫出從投標文件編寫到投送過程中的注意事項，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

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試題二∶論信息系統(tǒng)項目的進度管理

項目進度管理是在項目實施過程中，對各階段的進展程度和最終完成期限進行管理。其目的是保證項目能在滿足時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。

請以"論信息系統(tǒng)項目的進度管理"為題進行論述∶

1、概要敘述你參與管理過程的信息系統(tǒng)項目(項目背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認識，并總結(jié)你的心得體會∶

(1)項目進度管理的過程;

(2)如果在進度管理過程發(fā)生進度延遲， 請結(jié)合實踐給出處理辦法

3、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，用甘特圖編制一份對應(yīng)的項目進度計劃。

論題二評分標準

論題明確提到項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫進度管理的過程，要把招投標的7個過程（規(guī)劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制訂進度計劃、控制進度）都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要根據(jù)你所描述的項目，說明如果在進度管理過程發(fā)生進度延遲，給出處理辦法，這實際上就是加快進度的方法，我們在考前給出的資料里有專門說到，這也是一個很重要的評分標準，最后還要用甘特圖編制一份對應(yīng)的項目進度計劃，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

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