系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/7/2）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/7/2

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/7/2）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)cnitpm432471188721：
問題1 存在著的問題1系統(tǒng)用戶沒有提出變更申請。2.開發(fā)人員沒有協(xié)助系統(tǒng)用戶提出變更申請就私自直接改了系統(tǒng)軟件。3整個過程沒有按變更流程來處理。4.此項目可能沒有進行配置管理，致使開發(fā)人員可以直接改系統(tǒng)軟件且是功能軟件。 問題2：沒有按照變照配置管理變更流程處理可能會導(dǎo)致的后果，項目范圍發(fā)生變化，功能發(fā)生變化，但項目其他干系人均不知道，會影響到后期工作。包括影響到項目的范圍，質(zhì)量，配置管理4.skce，版本管理，干系人管理，人力資源管理都會有影響。 問題3本田管理中完整的變更處理流程：1提出變更申請.2對變更申請進行初步論證與審批。3交給ccb審批4.如果審批通過了通知相關(guān)干系人并組合人員實施變更。5監(jiān)控變更實施情況。6評估變更實施效果，判斷變更后的項目是否步入正軌。7.變更驗證與確認。8變更后的配置項納入基線并將內(nèi)容與結(jié)果通知相關(guān)人員并作好記錄。

信管網(wǎng)北京市電信考友：
沒有遵循變更管理流程；需求沒有經(jīng)過內(nèi)部評審；開發(fā)人員擅自直接修改，為做好配置管理 沒有遵循正式的變更流程可能導(dǎo)致需求變更過程的失控和不可溯源 會導(dǎo)致進度和質(zhì)量管理的偏差 提出變更 變更的評估 變更的批準(zhǔn) 變更的實施 變更通知相關(guān)干系人 變更記錄歸檔

信管網(wǎng)cnitpm24517113205：
問題1 1、用戶直接向開發(fā)人員反饋問題，而不是向?qū)嵤┤藛T 2、功能問題沒有經(jīng)過確認和審核就直接修改 3、開發(fā)人員沒有向項目經(jīng)理報告該問題。 問題2 后果： 1、管理混亂，用戶反映問題不能得到集中管理。 2、變更無序，導(dǎo)致變更無法追溯 3、范圍漫延，無法控制成本。 4、質(zhì)量難以保證，可能影響驗收。 5、用戶滿意度下降 6、配置管理無法做到位，導(dǎo)致版本混亂 7、影響進度計劃，質(zhì)量控制 問題3 流程： 提出變更申請-審核變更-實施變更-驗證變更-提交配置變更-審核配置變更-配置變更-發(fā)布

信管網(wǎng)cnitpm414781673453：
1、系統(tǒng)用戶沒有提交變更申請，沒有評估變更的影響，沒有變更審批，沒有進行變更記錄。沒有根據(jù)整體變更控制流程進行變更。 2、可能引入項目風(fēng)險，造成進度滯后、成本增加； 3、變更申請，變更評估，通知變更結(jié)果，變更實施，變更確認與驗證，變更的發(fā)布

信管網(wǎng)一只咸蛋黃呀：
【問題1】 ＜br＞沒有制定相應(yīng)的變更流程和成立變更配置委員會 ＜br＞變更沒有進行影響分析和審批 ＜br＞沒有進行配置管理 ＜br＞配置變更版本沒有進行記錄 ＜br＞用戶直接和開發(fā)人員進行溝通，沒有建立完善的溝通渠道 ＜br＞【問題2】 ＜br＞配置版本混亂 ＜br＞質(zhì)量不可控 ＜br＞項目范圍不斷蔓延 ＜br＞變更無法進行確認和驗證 ＜br＞【問題3】 ＜br＞變更流程-變更評估-通告評估結(jié)果-變更實施-變更驗證與確認-變更的發(fā)布-基于配置庫的變更控制