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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/7/18)
試題1: 某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達(dá)投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標(biāo)處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標(biāo)處理
D.此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求
軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內(nèi)
D、測試過程中
《中國人民共和國合同法》規(guī)定當(dāng)事人訂立合同,有書面形式,口頭形式和其他形式,以 電子郵件的形式訂立的合同屬于( )。
A.其他形式
B.書面形式
C.口頭形式
D.無效合同
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設(shè)計,集成準(zhǔn)備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準(zhǔn)則
項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),其中一般不包括()。
A.項目評估審計
B.團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移
C.項目總結(jié)
D.項目驗收
項目整體管理的主要過程是( )。
A. 制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B. 制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C. 項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D. 制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制
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