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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/27）

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1.23。2天。aefgj?？倳r(shí)差5天，自由時(shí)差3天。3月6號(hào)＜br＞2.不會(huì)，延遲3天，在自由時(shí)差范圍內(nèi)。＜br＞3.pv30000，ev

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問題1: 總工期:a+e+f+g+j ＝ 23 儲(chǔ)備時(shí)間 ＝ 25-23 =2 關(guān)鍵路徑:aefgj c總時(shí)差:3； 自由時(shí)差0 c于3月6日開工 問題2: 1. 進(jìn)度會(huì)延遲. 原關(guān)鍵路徑為aefgj,g于3.13開工需時(shí)7天,當(dāng)c于3.9開工,歷時(shí)5天于3.14完成,在張同不能同時(shí)對(duì)c和g進(jìn)行施工的情況下,g需要在c完成的才能進(jìn)行,所以延遲2天 2. 通過趕工,縮短c或g的工期2天；將c和g并行 問題3 pv ＝ a＊1000＊2 + （12-2）＊3＊1000＊2 ＝ 64000 ac ＝ 70000 ev ＝ （a+b+c+e+f+h）＊1000＊2 ＝ 60000 spi ＝ ev/pv ＝ 0.9375 cpi ＝ ev/ac ＝ 0.8571 不受影響,因關(guān)鍵路徑上的任務(wù)未延期,而c任務(wù)延期,有3天總時(shí)差.

信管網(wǎng)cnitpm432134626483：
問題1、（1）23天；（2）2天；（3）a、e、f、g、j；（4）活動(dòng)c總時(shí)差3天，自由時(shí)差0天；（5）3月6號(hào) ＜br＞問題2、

信管網(wǎng)gracez：
23 2 aefgj 3 0 6＜br＞64 62 70

信管網(wǎng)cnitpm407980982588：
問題1.＜br＞23、2、aefgj、3、3、6＜br＞問題2.＜br＞（1）不會(huì)延時(shí)，因?yàn)榛顒?dòng)c不在關(guān)鍵路徑上，且活動(dòng)c的總時(shí)差為3天。＜br＞（2）不用采取措施。＜br＞問題（3）.＜br＞pv=64000元，ev=60000元，ac=70000元，spi=15/16，cpi=6/7＜br＞因?yàn)閟pi小于1，cpi小于1故股項(xiàng)目進(jìn)度滯后，成本超支。但關(guān)鍵路徑的工期沒有受到影響，故項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃不受影響。＜br＞