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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/15）

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應(yīng)該是會(huì)延遲，單看bcd路徑，根據(jù)bc的完成情況推算bcd需要17.5天，超過關(guān)鍵路徑的efg的17天

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23 2 aefhj 3 3 6 會(huì)延遲，c在9號(hào)開工，13號(hào)才能完工，而關(guān)鍵路徑上g工作得在13號(hào)開始工作，工作會(huì)延遲一天。 1. 趕工，壓縮g或者c一天 2. 不做處理，延遲一天總工期24天也可以滿足要求 pv ＝ 2＊2＊1000+10＊2＊1000＊3=64000 ev ＝ 10＊2＊3＊1000 ＝ 60000 spi ＝ 60000/64000 ＝ 0.93 cpi ＝ 60000/70000 ＝ 0.85 不受影響，c計(jì)劃有3天的總時(shí)差，延遲2天，可以滿足進(jìn)度要求。

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23天，2天，aefgj，3天，0天，6. 沒有延遲，c9號(hào)開工，g也需要張工完成，那c+g就需要12天，再加上j 4天，就需要16天，到24號(hào)就能完成，比原計(jì)劃的23天多了一天，但比25號(hào)還提前一天。 12天結(jié)束時(shí) pv ＝ （2+3+5+5+5+10+2）＊2＊1000 =6.4 萬 ev ＝ （2+3+5+5+5+10）＊2＊1000 ＝ 6 萬 ac ＝ 7 萬 spi ＝ ev/pv= 6/6.4 ＝ 0.94 cpi ＝ ev/ac ＝ 6/7 ＝ 0.85 進(jìn)度計(jì)劃不會(huì)收到影響，c的進(jìn)度落后不改變整個(gè)工作包的關(guān)鍵路徑并且關(guān)鍵路徑上的任務(wù)進(jìn)展正常，

信管網(wǎng)zhaojinke1234：
1.23 2 aefgj 3 3 6 2.會(huì)，由于資源依賴，c和f需同時(shí)開工，f在關(guān)鍵路徑上，即3月8日是f的最晚和最早的開工時(shí)間。 加班和增加資源 3.ac=7萬 ev=4000+16000+20000+20000=6萬 pv=6.4萬 spi=ev/pv=0.9375 cpi=ev/ac=0.875 不會(huì)，

信管網(wǎng)pureyanh：
問題1： （1）總工期為23天 （2）預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是2天 （3）該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑是aefgj； （4）總時(shí)差是3，自由時(shí)差是0 （5）3月6日 問題2： （1）不會(huì)影響工期，因?yàn)椴挥绊憣?duì)整個(gè)工期的關(guān)鍵路徑不受影響。 （2）應(yīng)該監(jiān)督項(xiàng)目活動(dòng)狀態(tài)，更新項(xiàng)目進(jìn)展，管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更，對(duì)引起變更的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。 問題3：掙值ev=6萬 spi=ev/pv=6/6.2=0.97 cpi=ev/ac =6/7=0.86 不會(huì)收到影響，關(guān)鍵路徑?jīng)]有改變