信管網(wǎng)考友

信息系統(tǒng)項目管理師論文結論要不要寫不足之處呀

信管網(wǎng)考友

還是只要寫成功完成就好了

信管網(wǎng)楊老師

不足不要寫太多

信管網(wǎng)楊老師

簡單提一下就行

結束語實例一：

綜上所述，整個軟件開發(fā)過程中，注意了軟件過程的定義，認真編制質(zhì)量計劃，編寫需求分析，分析和設計模塊，制定并嚴格執(zhí)行測試活動，進行質(zhì)量保證，并采用有關工具進行質(zhì)量控制。而且注重讓領導參與進來，加強團隊建設，進行職工質(zhì)量先進概念培訓。處理了這些問題，我們的軟件質(zhì)量有了大幅度的提高，而且我也相信這些問題的解決也是大規(guī)模軟件開發(fā)的基石，也是軟件組織成熟的標志之一。

實時煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理網(wǎng)絡系統(tǒng)自2014年1月項目啟動到2014年7月項目驗收，歷時7個月，系統(tǒng)至今運行穩(wěn)定，取得了多個用戶好評，很大程度上得益于項目成功的質(zhì)量管理。

結束語實例二：

該項目由于領域特殊、人員情況復雜、技術難度大、異地開發(fā)等原因，充滿著風險，但由于我們十分重視項目的風險管理，加之進行了良好的配置管理，整個項目建設過程中，始終遵循了變更控制程序，使該項目順利完成了其目標。2014年8月，該項目建設完成，并在電廠化驗室投入使用，目前運行穩(wěn)定，得到了客戶方的肯定。

結束語實例三：

主動溝通、良好的溝通技巧有助于項目經(jīng)理控制項目進度和成本，保證項目成功。正是由于在實時煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設中良好的溝通和沖突管理，才保證了項目如期完成。目前系統(tǒng)運行正常，受到客戶和本公司領導的一致好評，對項目給予了較高的評價。對方集團高層也對在本項目中系統(tǒng)產(chǎn)品功能和所起到的作用給予了肯定。

當然，每個項目都具有自身的特點，溝通方法、溝通形式都可能不同。但是無論怎樣，作為項目經(jīng)理，必須保證項目在一個規(guī)則、和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進行，因此，如何更好地把握項目溝通的原則，改善溝通技巧并靈活運用到實際項目中去，還有待于我們?nèi)パ芯俊⑻剿?、實踐和總結。