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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/11/1)
試題1: 某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計部、生產(chǎn)車間等部門,當(dāng)執(zhí)行項目遇到硬件問題時,參與項目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋,由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通,該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點是:()。 大型復(fù)雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大,目標構(gòu)成復(fù)雜等特征,因此大型復(fù)雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別,()不屬于大型復(fù)雜項目控制過程的重要因素
A、項目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設(shè)置
技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和要求,這份文件可被稱做( )。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書
下面關(guān)于索賠的說法中,不正確的是( )
A、按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠
B、項目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機構(gòu)進行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
C、索賠必須以合同為依據(jù)
D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對方承擔(dān)
以下關(guān)于項目成本控制的敘述中,()是不正確的
A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素,并對其進行影響
B、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險
( )一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢分析
B、檢驗
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準
項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the ( ) and the procuring agencies.
A、users
B、servers
C、producers
D、suppliers
以下各項中,不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是( )。
A.近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險清單
B.項目的概率分析
C.經(jīng)過量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
D.實現(xiàn)成本和時間目標的概率
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