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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/11/1）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/11/1

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/11/1）

試題三（25分）

某高校計(jì)劃建設(shè)校園一卡通項(xiàng)目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)學(xué)校的3個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)圖書(shū)館、1個(gè)體育館實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學(xué)校的后勤保障和財(cái)務(wù)部門(mén)的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項(xiàng)目的實(shí)施，學(xué)校聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個(gè)月，A公司指定了項(xiàng)目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。項(xiàng)目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項(xiàng)目計(jì)劃，將項(xiàng)目的主要活動(dòng)劃分為需求、設(shè)計(jì)、卡機(jī)具生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、驗(yàn)收等活動(dòng)。

項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后，校方領(lǐng)導(dǎo)指示，要求把另外一個(gè)教職工食堂也納入一卡通管理，并對(duì)學(xué)校重點(diǎn)教研室和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行門(mén)禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領(lǐng)導(dǎo)提出增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并答應(yīng)會(huì)支付相應(yīng)的費(fèi)用、延長(zhǎng)項(xiàng)目工期，由于該高校是公司重要的客戶(hù)，A公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶(hù)的要求。

【問(wèn)題1】（6分）

將空白處需要填寫(xiě)的恰當(dāng)內(nèi)容寫(xiě)入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

（1）根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)域相關(guān)理論，學(xué)校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項(xiàng)目的       變更。

（2）在此項(xiàng)目中，為了控制項(xiàng)目的變更過(guò)程，小李應(yīng)首先向        方提出書(shū)面的        。

【問(wèn)題2】（13分）

（1）項(xiàng)目組對(duì)變更產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，請(qǐng)說(shuō)明此變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項(xiàng)目的CCB（變更控制委員會(huì)）對(duì)變更進(jìn)行了審批。請(qǐng)說(shuō)明此項(xiàng)目，CCB的組成應(yīng)包括哪些人員。（2分）

（3）請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述變更批準(zhǔn)后小李應(yīng)該安排哪些工作。（2分）

（4）對(duì)變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進(jìn)行驗(yàn)證。其中，對(duì)于需求、設(shè)計(jì)等文檔類(lèi)變更是否正確可采用什么方法進(jìn)行驗(yàn)證？對(duì)于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進(jìn)行驗(yàn)證？（2分）

（5）請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述在這次變更過(guò)程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問(wèn)題3】（6分）
在客戶(hù)提出新需求時(shí)，該項(xiàng)目產(chǎn)品基線中哪些項(xiàng)目會(huì)發(fā)生變化？

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1、功能 2、校方、變更通知 3、項(xiàng)目費(fèi)用，項(xiàng)目時(shí)間，人員配置，項(xiàng)目設(shè)備，整體系統(tǒng)的兼容。 4、包括項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)，校方負(fù)責(zé)人 5、專(zhuān)家評(píng)審，專(zhuān)家評(píng)審和專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工具 6、項(xiàng)目變更協(xié)調(diào)過(guò)程，項(xiàng)目變更確認(rèn)過(guò)程 7、項(xiàng)目進(jìn)度

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1.1 范圍 1.2 ccb（變更控制委員會(huì)） 項(xiàng)目范圍變更申請(qǐng) 2.1 項(xiàng)目成本增加、項(xiàng)目工期增加、項(xiàng)目交付范圍增加、項(xiàng)目人員增加、資源投入增加 2.2 校方項(xiàng)目干系人、校方領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理小李、監(jiān)理方、a公司領(lǐng)導(dǎo)、a公司項(xiàng)目干系人 2.3 制定新的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、新的項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、指導(dǎo)變更后項(xiàng)目的實(shí)施工作、 2.4 2.5 項(xiàng)目變更、

信管網(wǎng)cnitpm450668804283：
1.答，1項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目成本，項(xiàng)目資源，項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目干系統(tǒng)等。2.甲方領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理，乙方領(lǐng)導(dǎo)。3.新需求確認(rèn)，評(píng)審，驗(yàn)證，組織項(xiàng)目實(shí)施，驗(yàn)收。4.

信管網(wǎng)dongxizhen：
1.范圍，校方，項(xiàng)目范圍變更申請(qǐng)；＜br＞2.1范圍，成本，進(jìn)度，合同。＜br＞2.2校方領(lǐng)導(dǎo)，a公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理小李，監(jiān)理公司。＜br＞2.3記錄變更，修改項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)施變更

信管網(wǎng)zqq002136：
范圍   ccb ＜br＞范圍 成本 進(jìn)度 質(zhì)量 合同 人力 ＜br＞甲方領(lǐng)導(dǎo) 公司高層 監(jiān)理 技術(shù)人員 ＜br＞組織實(shí)施變更 重新規(guī)劃進(jìn)度 范圍 負(fù)責(zé)人 成本 監(jiān)控變更實(shí)施效果 記錄變更  ＜br＞文件分析 檢查 偏差分析 會(huì)議 變更控制系統(tǒng) 專(zhuān)利判斷  ＜br＞測(cè)試 ＜br＞變更評(píng)估 ccb決策 變更監(jiān)督 ＜br＞范圍 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 人力 風(fēng)險(xiǎn)  ＜br＞