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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2021/11/29)
信管網A公司IT運維服務部門由100人組成,分別負責本省某商業(yè)銀行業(yè)務支撐系統(tǒng)相關Unix主機、存儲、網絡、PC等硬件設備的運維,以及數據庫、中間件等系統(tǒng)軟件的運維,包括計費系統(tǒng)、帳務系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經分系統(tǒng)、開通平臺等業(yè)務系統(tǒng)的前后臺維護工作。面向的用戶為本省的業(yè)務系統(tǒng)使用人員。
隨著業(yè)務量的逐年增加,需要不斷對軟硬件進行升級,運行維護對象的復雜程度逐漸增加,運維服務的壓力逐漸提高,對備品備件的需求也逐漸增大,對備件響應的級別也越發(fā)苛刻,據此A公司對部分備件采用與外部供應商簽署框架協(xié)議的方式來解決備件供應問題。但最近幾次硬盤到貨時間總超出約定時間,因此A公司計劃重新選擇硬盤設備供應商。
客戶計劃在今年引入整體的運維服務工具以提高現有的工作效率,但是市場上類似的服務產品有很多,A公司準備為客戶提供本公司的運維工具選擇方案。
【問題1】(8分)
請指出IT營銷都包含哪些階段?并簡要描述這幾個階段的主要活動
【問題2】 (8分)
請指出A公司選擇新的備件供應商時應考慮的原則。
【問題3】 (6分)
請說明常用的運維服務工具類別,以及每一類運維工具的主要功能。
【問題4】 (5分)
請判斷以下有關客戶關系管理描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄的,正確的選項寫“√”,不正確的選項填寫“X”) :
(1)定期溝通的主要內容包括供需雙方對服務達成情況的總結回顧,重點問題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進計劃等。 ( )
(2)日常溝通主要是及時了解客戶對服務們感知情況,可以及時跟進客戶需求變化,為后續(xù)服務改進制定針對性的措施,高層拜訪屬于日常溝通的形式。 ( )
(3)重視客戶投訴,對投訴進行及時有效的處理其至可以更好地提升客戶對服務的感知,增加與客戶之間的親切感,促進客戶對服務更積極的評價。 ( )
(4)事件結束之后的Case by Case的回訪屬于對事件解決結果的調查和反饋,不屬于滿意度調查的范圍。 ( )
(5) 考慮到服務成本,服務工程師在服務執(zhí)行過程中,對服務級別約定之外的服務不予以提供。 ( )
信管網考友試題答案分享:
信管網caocrabcrab:
問題1:
1,啟動準備階段:營銷準備,營銷計劃
2,調研交流階段:做好需求調研,編寫解決方案
3,能力展示階段:做好產品演示,保持持續(xù)溝通
4,服務達成階段:達成服務協(xié)議,做好持續(xù)服務
問題2:
供應商選擇時主要考慮以下幾點:
1,
問題3:
工具主要分監(jiān)控類工具,過程管理類工具,其他工具
1,監(jiān)控類工具:主要是監(jiān)控對象的狀態(tài)數據,為過程管理提供數據支撐,基于一些硬件或者軟件平臺,業(yè)務平臺,進行日志化管理,性能管理等
2,過程管理類工具:主要是實現技術化到服務過程的流程化管理,比如服務管理,問題管理,事件管理,配置管理等
3,其他工具:主要是解決技術人員日常重復或批量工作的自動化管理
問題4:
√ √ √ x x
信管網hyf_lhn:
it營銷包括以下幾個階段<br>啟動準備階段(營銷準備 營銷計劃 )<br>調研交流階段(做好需求調研 寫好解決方案 )<br>能力展示階段(產品展示 保持持續(xù)溝通 )<br>服務達成階段(達成服務協(xié)議 做好持續(xù)服務)<br><br><br>2.選擇供應商應具備以下原則<br>供應商的注冊資本 供應商的人員 規(guī)模 學歷及專業(yè)構成 供應商已有客戶規(guī)模 供應商的運維服務,信息安全相關資質,供應商的服務流程 規(guī)范性,支持服務體系 供應商工程師的技術水平 ,相關業(yè)界認證資質 供應商服務范圍的可擴展性 供應商面臨壓力時的可擴展性 供應商人員能力體系及發(fā)展通道是否建全 供應商的業(yè)界評價 供應商與自身服務業(yè)務的競爭性及互補性
信管網vonsen:
答題1:服務規(guī)劃:人員規(guī)劃設計,資源規(guī)劃設計,技術實施設計,服務報告設計
<br>服務實施:人員架構招聘,服務臺,工具實施,規(guī)程發(fā)布,人員培訓
<br>運維服務,持續(xù)改進,發(fā)現問題的方法
<br>
<br>回答2:符合服務協(xié)議要求,備件可用性,成本預算,穩(wěn)定性
<br>
<br>回答3:監(jiān)控工具,監(jiān)控系統(tǒng)及應用程序運行狀態(tài)
<br>備份工具,數據備份
<br>管理工具,文檔記錄
<br>
<br>回答4:
<br>?
<br>×
<br>?
<br>?
<br>×
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