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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/12/19)
試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項目經(jīng)理,他認(rèn)識到項目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。 ( )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)zhf6281779:
1、××√√×
2、配置管理負(fù)責(zé)人小王經(jīng)驗不足;沒有根據(jù)項目需要進(jìn)行合適的配置管理系統(tǒng)的選擇;沒有對配置管理進(jìn)行足夠培訓(xùn);沒有建立配置管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;沒有制定配置管理計劃;沒有對配置管理進(jìn)行有效監(jiān)督和控制;沒有對團(tuán)隊成員的配置管理工作進(jìn)行績效考核;
3、識別配置項——制定配置管理計劃——配置實施——配置審計
信管網(wǎng)cnitpm5382686105:
錯錯對對錯<br>沒有配置管理計劃,沒有對員工進(jìn)行培訓(xùn),沒有制定配置管理辦法,沒有進(jìn)行配置審計、發(fā)布管理與交付、配置狀態(tài)報告<br>制定配置管理計劃,制定配置管理辦法并對項目組培訓(xùn),對各配置項進(jìn)行審計和控制,對各項版本和文檔、系統(tǒng)代碼、設(shè)計代碼進(jìn)行管控<br><br>基線是設(shè)計文檔和代碼,非基線是計劃和報告
信管網(wǎng)6752613:
一、錯對對對錯
二、1、項目經(jīng)理沒有選合適的配置管理員,小王經(jīng)驗不足 2、配置管理員應(yīng)該有崗位和職責(zé)要求 3、沒有培訓(xùn)項目成員如何使用配置管理系統(tǒng) 4、沒有配置管理計劃 5、配置管理的權(quán)限沒有做限制和管理 6、沒有對小王進(jìn)行配置管理方面的培訓(xùn)
三、1、明確配置管理員的崗位和職責(zé)要求 2、選擇合適的人員擔(dān)任配置管理員 3、對項目組成員培訓(xùn)配置管理系統(tǒng)使用和版本管理意識
4、加強對配置權(quán)限的劃分和管理 5、要創(chuàng)建配置管理計劃并評審
信管網(wǎng)weizhishu:
錯、錯、對、對、錯
問題1、未撰寫配置管理計劃并通知項目所有人。
2、為對項目配置工具進(jìn)行使用說明。
3、未對文檔管理權(quán)限與流程進(jìn)行明確。
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