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IT零基礎(chǔ)小白，三個月備考通過軟考高項!

我是一名在職的項目管理人員，由于公司流程和職位的原因，我的工作內(nèi)容算是半個項目經(jīng)理和半個業(yè)務(wù)主管的結(jié)合，除了日常需要管理手中的幾個項目外，還要負責(zé)跟進幾個客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)，日常工作非常繁忙，再加上我正在讀mba，能夠用來準備軟考高項的時間只有通勤過程的兩個小時和晚上下班后的兩個小時和部分周末時間（每個月還有一兩個周末需要上mba課程），因此可用于復(fù)習(xí)考試的時間非常少。作為it零基礎(chǔ)小白，通過三個月的學(xué)習(xí)，終于順利通過了45分的門檻。希望我的學(xué)習(xí)方法能夠為跟我一樣復(fù)習(xí)時間不多的小伙伴們提供一下參考，為大家順利超越45分助一臂之力。

我的軟考高項成績

關(guān)于軟考高項的各種好處相信大家都已經(jīng)聽了無數(shù)遍了，我也就不再贅述。就我而言，一方面是我從事項目售前、售中、售后的管理工作已經(jīng)有接近6年，3年前懵懵懂懂地考過pmp，但在信息化系統(tǒng)項目的管理過程中還是存在比較多疑惑的地方，想著通過考個信息系統(tǒng)項目管理師來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一下本地化的項目管理知識。另一方面是，最近公司由于招投標(biāo)需要各種軟考高項的證書，并且可以在拿到軟考高項的證書后報銷培訓(xùn)和考試費用。而軟考高項中的信息系統(tǒng)項目管理師是與我的工作最為契合的，并且是it專業(yè)性最為不難的一項軟考高項了，拿到證書后也可以增強我作為項目經(jīng)理的認可度。因此在信管網(wǎng)社區(qū)上看了幾天帖子后，我就下定決心報考信息系統(tǒng)項目管理師。

我的軟考復(fù)習(xí)計劃

二、我的備考歷程和經(jīng)驗

本著一次性通過的決心，我報了一個培訓(xùn)網(wǎng)課，并買了好幾本教材，但是因受制于復(fù)習(xí)時間的限制，網(wǎng)課只是匆匆看了幾節(jié)、教材也只是簡單地翻了一下，都沒有仔細看。后來才發(fā)現(xiàn)在信管網(wǎng)上有很多優(yōu)質(zhì)的復(fù)習(xí)資料和歷年真題，大家可以都看一下論壇，也可以花點錢買個課程。作為一個每天忙得飛起來的打工人，短短的三個月時間里基本上不可能系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)的（除非全職備考或者提前半年備考），這時候我覺得我們的目標(biāo)就不要定的太高了，超45分拿證就好。

我的小白復(fù)習(xí)經(jīng)驗總的來說主要有一下四點：

1、著眼考試重點內(nèi)容，有的放矢學(xué)習(xí)教材

信息系統(tǒng)項目管理師考試的有個特點就是特別雜，知識點涉及到整本教材的每一章內(nèi)容，但是分數(shù)比重又非常集中，綜合知識（選擇題）部分超過60％的分數(shù)、案例分析部分100％、論文部分100％都是項目管理知識。按考試科目來看，綜合知識（選擇題）中it技術(shù)知識部分30分，項目管理知識40分，英語題目5分；案例分析題目包括計算題、分析題、記憶題；論文基本都是寫項目管理某一領(lǐng)域的實踐內(nèi)容。對于it零基礎(chǔ)小白來說，我全力集中力量啃項目管理知識的內(nèi)容，只要把項目管理知識的內(nèi)容啃透了，無論是綜合知識、案例分析還是論文，得分的大局基本上就穩(wěn)住了，這樣一石三鳥的部分肯定要給予最足的時間和精力去復(fù)習(xí)。

在明確復(fù)習(xí)的重點部分后，接下就是怎樣快速、科學(xué)、合理地掌握住這部分內(nèi)容，把它轉(zhuǎn)化成為我們考試的得分了。應(yīng)試考試最重要的一個點就是記憶，我覺得最需要記憶內(nèi)容第一個是項目管理過程組和知識領(lǐng)域匯總表（有些機構(gòu)叫十五至尊圖），簡答點來說就是要記憶五個過程組中的十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容，這個相對比較容易，我死記硬背了一天也基本上就背下來，網(wǎng)上也有很多記憶的方法，只要能記下來適合自己的就是好方法；第二個是每個過程的itto，這個的記憶確實是有點難，因為涉及的內(nèi)容非常多而雜，但是也不是需要全部否一字不差地記憶下來的，我們只要記憶有規(guī)律的地方即可，例如“組織過程資產(chǎn)”、“事業(yè)環(huán)境因素”基本上都是每個過程的輸入，“工作績效績效數(shù)據(jù)”基本上是每個控制過程的輸入、“工作績效信息”基本上是每個控制過程的輸入，每個規(guī)劃過程的輸出都是“xxx規(guī)劃”，“項目文件更新”、“組織過程資產(chǎn)更新”和“項目管理計劃更新”都是出現(xiàn)在輸出等，通過這些規(guī)律可以把70％的輸入和輸出記憶下來，在每個過程的“工具”上一定要特別重視理解后再記憶，因為這些“工具”是選擇題和案例分析題出現(xiàn)頻率很高的知識點，而在論文中一定要寫到在項目管理時間中怎樣運用這些工具才能得到高分。

大部分時間都用來學(xué)習(xí)項目管理知識的內(nèi)容了，那選擇題中的it知識30分和5分英文題怎么辦？從歷年的真題來看，送分題占1/3，也就是說正常憑常識和日常的見聞都可以拿10分了，剩下的怎樣辦呢？我是每天趁著上下班搭公交車的時間在app上把歷年的這些it知識選擇題做一下，并把做錯的題目中的知識點百度一下，逐個知識點學(xué)習(xí)一下，這樣下來it知識部分的選擇題基本上都能拿到15分以上。對于5分英語題，我比較建議有空就多記一下it專業(yè)英語名詞，網(wǎng)上很多匯總的，可以百度一下，英語選擇題都是比較簡單的，只要能稍微看得懂里面的關(guān)鍵專業(yè)單詞，憑感覺都能選得對。如果沒有那么多時間的話，就直接蒙答案，畢竟每道題都有1/4答對的機會，運氣再差5道題中也可以蒙對一到兩道。

2、強化歷年真題訓(xùn)練，考前按時模擬考試

凡是有歷時真題的考試，復(fù)習(xí)一定要把歷年真題好好研究一遍。只要教材不出現(xiàn)大的變動或者考試沒有出現(xiàn)大的改革，出題人的出題思路基本是一致的，考察的知識點也相差不大、歷年試題整體上難度是比較相近的，題目因為被大師反復(fù)解讀也是最少爭議的，同時更是最能測試出復(fù)習(xí)效果和實際掌握水平。所以說，把歷年的真題認真做一遍非常必要，如果沒有時間做近10年的真題，就做近5年的、近3年的。

在著手開始復(fù)習(xí)前，我就先花半天的時間認真把2021年上半年軟考高項的試題做了邊，主要是做綜合知識選擇題和案例分析題，論文部分重點看一下題目。第一次坐下來只有一個感覺，選擇題70％都不懂、案例題無從下手、論文更是沒有一點思路，即使像我這種已經(jīng)考過pmp，并且有相對比較豐富項目管理實踐的人來說，仍是小白一枚。但是通過第一次做歷年真題，我基本上知道自己復(fù)習(xí)的重點和方向在哪里了。

在復(fù)習(xí)到距離考試還有三周時，我就把復(fù)習(xí)的重點完全轉(zhuǎn)移到歷年真題的模擬訓(xùn)練上來了。我是嚴格對照軟考的實際考試時間段來做對應(yīng)的題目，比如每個周末兩天的9點到11點半這個時間段我基本都是做綜合知識選擇題，1點半到3點這個時間段我都是做案例分析題，3點半到5點半這個時間段我就準備論文或手抄論文。提前讓自己的生物鐘適應(yīng)考試的節(jié)奏，我知道很多單位在中午1點半這個時間段還是在午休的，有這個習(xí)慣的小伙伴記得要提前調(diào)整轉(zhuǎn)態(tài)，以免在考試的時候打瞌睡。

在做理念真題練習(xí)時，一方面是為了提前適應(yīng)考試的節(jié)奏，另一方面也是鍛煉自己的答題節(jié)奏，也就是找到每一科考試最佳的答題順序。比如在綜合知識選擇題的考試中，我的答題順序是先做英文題、再做項目管理知識題、最后再做it知識題，為什么呢？說得到，我認為所有開始答題的最優(yōu)順序都是把會做的題目100％做對，不會做的題目留足時間思考，從而獲得分數(shù)的最大化。因為我的英文相對較好，5道英文題對我來說就是送分題，肯定要先收入囊中，而it知識對我而言是最難的，我就放在最后爭取有多點時間來思考，保證準確率。在案例分析題目中，我的答題順序不是一成不變的，但更多的時候是先做計算題，因為在案例分析科目考試中基本上是“得計算題者，得天下”，因此優(yōu)先把計算題先拿下，而其他的案例分析題目是很難拉開比較大的差距的，最重要的是要分點來寫，時間充足的情況下多寫幾點，反正多寫也不扣分。當(dāng)然也不是一成不變的，像這次考試的案例分析我就沒有按照之前一直以來的答題順序來做案例分析題，一開始我是先