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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/1/30)
試題1: ()不屬于控制采購過程的工具與技術(shù)。 某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度,最好采用( )進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法
項目團隊人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是()
A.項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)
B.項目團隊成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成,提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接
C.項目經(jīng)理與項目團隊成員確認(rèn)該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成
D.項目經(jīng)理簽發(fā)項目團隊成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件
某項目各項工作的先后順序及工作時間如下表所示,該項目的總工期為()天
A、31
B、32
C、33
D、34
After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered the stage of ()
A、preparation
B、operation and maintenance
C、development
D、extinction
項目團隊建設(shè)活動的首要目的是提高團隊績效,而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團隊績效。以下活動中,( )就代表了這種情況。
A.建立一套一團隊為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)
B.讓非管理層的團隊成員參與到項目計劃制訂過程中
C.確定團隊績效的目標(biāo),并審查達到這些目標(biāo)的最佳方法
D.為所有團隊成員安排一間大辦公室進行集中工作
The work breakdown structure comprises several levels of decompositionof the total project. The lowest level of definition is always the( )
A.Planning element
B.Work package
C.subtask
D.Working ineterface
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