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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/1/30）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/1/30

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/30）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)zhangfaster：
1. 未記錄用戶提出的功能變更，就直接進行了修改。 2. 功能變更未按照變更管理流程執(zhí)行。 3. 開發(fā)人員直接就修改軟件未進行相關(guān)評估 4. 開發(fā)人員修改完成后，未經(jīng)過驗證和測試就直接發(fā)布 5. 開發(fā)人員修改后未通知相關(guān)干系人

信管網(wǎng)honeysnowy：
一、 1、開發(fā)人員直接對軟件系統(tǒng)進行修改 2、系統(tǒng)用戶跟開發(fā)人員要求對功能進行更改 3、開發(fā)人員沒有安裝變更流程進行變更 4、項目溝通存在問題 二、 1、變更未通知干系人，此變更可能會影響系統(tǒng)的其他功能 2、修改軟件未進行相應(yīng)測試，對系統(tǒng)造成未知影響 3、溝通未按照標準流程進行，導致后續(xù)溝通問題 三、 變更流程 1、變更申請 2、評估變更 3、變更核準 4、變更實施 5、變更驗證 6、溝通存檔

信管網(wǎng)練勛浩：
變更申請，變更評估，比準，幾率變更 范圍，進度，質(zhì)量，成本，風險需求無法追索 申請，評估，批準，實施，驗證變更效果，記錄變更

信管網(wǎng)wangxhno1：
1.存在的問題有： （1）該系統(tǒng)用戶只是從自己使用角度出發(fā)，提出的功能問題，未經(jīng)項目組人員確定。 （2）該開發(fā)人員沒有經(jīng)過變更管理就自行修改，是不正確的。 （3）該開發(fā)人員修改完，沒有與項目經(jīng)理溝通，導致項目組其他成員不知道這件事。 2.引起的后果： （1）只是滿足了該用戶的使用需求，可能會導致其他用戶的使用不滿 （2）沒有經(jīng)過項目變更流程，沒有進行版本的確認。導致在以后開發(fā)中，版本的混亂。 3.

信管網(wǎng)cnitpm2670971183：
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