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信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作要點及方法：范圍管理-范圍控制
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項目范圍管理-范圍控制
| 概念說明 | 范文論點 | 寫作方法 |
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要管理好變更，做好范圍管理工作，避免出現(xiàn)范圍蔓延的情況。 |
①項目發(fā)生滯后（疫情影響），為保證項目按時交付。（可結合或應用到進度和成本）——與客戶溝通縮小項目范圍，逐步交付，先交付主體部分功能先投入使用，在后續(xù)的運維期在完成剩余的功能交付。 ②由于甲方變更需求（按照上級文件，某一模塊的參數(shù)或者性能指標需要新增/變更），功能模塊變更。——先進行變更評估，提出變更申請，工作量過大，項目周期內無法實現(xiàn)，與客戶溝通，更換不重要的功能模塊對應的工作量/該模塊延后交付/先整體上線再修改。 ③合同內的項目范圍變更、實際進行的項目工作進行替換——補充協(xié)議、商務條款、項目范圍變更。 |
可以寫寫如何防止范圍蔓延，寫范圍控制的重要性，然后舉例說明我們是如何進行變更控制。 |
范文分享：
范文一：論信息系統(tǒng)項目的范圍管理1.0
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/109804.html
范文二：論信息系統(tǒng)項目的范圍管理2.0
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/105406.html
范文三：范圍管理-50分
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