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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/3/4)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/3/4
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2022/3/4)
試題1: 在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段,測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質量,這樣的測試稱為( )。
A、內部測試
B、外部測試
C、運行測試
D、系統(tǒng)測試
在我國境內進行的工程建設項目,可以不進行招標的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設計
D.施工
成本管理分為成本估算、成本預算和成本控制三個過程,以下關于成本預算的敘述中,不正確的是()
A、成本預算過程完成后,可能會引起項目管理計劃的更新
B、管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預留的預算,需要體現(xiàn)在項目成本基線中
C、成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
D、成本基準按時間分段計算,通常以S曲線的形式表示
企業(yè)為某客戶實施電子商務平臺建設項目,需要采購5臺交付給客戶使用服務器,這部分成本屬于該項目的( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.機會成本
按照GB/T 11457-2006《軟件工程術語》的描述,以下關于驗收測試的敘述中()不正確的。
A.驗收測試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗收準則的正式測試
B.驗收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試
C.驗收測試內容可能包含部分運行測試和合格性測試
D.系統(tǒng)測試的測試結果等同于驗收測試的測試結果
在下面的溝通模型圖中,“①”中應填入()
A、表達
B、噪聲
C、意見
D、行動
多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少,應將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結束最晚的項目
某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。
A、根據(jù)預算,前三個月的計劃成本為30萬元,實際花費也是30萬元,說明項目的成本控制的還不錯,只是進度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個項目完成時,實際花費的成本將超過預算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控,將會有效的防止成本超支
項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
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