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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/3/25）

試題一（25分）

信管網(wǎng)cnitpm499286249636：
問(wèn)題1： （1）關(guān)鍵路徑：bdeg；工期：24天。 （2）本例是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。還有單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 （3）a總時(shí)差：3天 自由時(shí)差：2天 d總時(shí)差：0天 自由時(shí)差：0天 f總時(shí)差：7天 自由時(shí)差：7天 （4）無(wú)影響，因?yàn)椴辉陉P(guān)鍵路徑上，且延長(zhǎng)一周后關(guān)鍵路徑無(wú)變化。 問(wèn)題2： pv=34萬(wàn)元 ev=30萬(wàn)元 ac=36萬(wàn)元 sv=ev-pv=-4萬(wàn)元 spi=ev/pv=15/17 cpi=ev/ac=5/6 問(wèn)題3： 1、進(jìn)度績(jī)效落后、成本績(jī)效超支。 2、需要壓縮進(jìn)度，控制成本、比如邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人員、與干系人溝通減少項(xiàng)目范圍、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高質(zhì)量管理避免返工。 問(wèn)題4： 1、bac=54萬(wàn)元 2、eac=ac+etc etc=bac-ev=54-30=24萬(wàn)元 eac=36+24=60萬(wàn)元。

信管網(wǎng)cnitpm498477523504：
1. bdeg、24 2. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 甘特圖 六標(biāo)時(shí)圖 3. a：3 2 d； 0 0 f 7 7 無(wú)影響， c不在關(guān)鍵路徑，有1周的總時(shí)差 2. pv： 34 ac：36 ev：30 cv ＝ ev - ac ＝ -6 sv ＝ ev - pv ＝ -4 cp ＝ ev / ac ＝ 0.83 spi ＝ ev / pv ＝ 0.88 3. 進(jìn)度落后，成本超支 1.快速跟進(jìn) 2.使用經(jīng)驗(yàn)豐富的人 3.加強(qiáng)質(zhì)量、避免返工 4.提高生產(chǎn)效率 5.縮小項(xiàng)目范圍 4. bac 54 etc ＝ bac - ev ＝ 54 - 30 ＝ 24 eac ＝ ac + etc ＝ 36 + 24 ＝ 60

信管網(wǎng)cnitpm498477523504：
1. bdeg、24 2. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 甘特圖 六標(biāo)時(shí)圖 3. a：3 2 d； 0 0 f 7 7 無(wú)影響， c不在關(guān)鍵路徑，有1周的總時(shí)差 2. pv： 34 ac：36 ev：30 cv ＝ ev - ac ＝ -6 sv ＝ ev - pv ＝ -4 cp ＝ ev / ac ＝ 0.83 spi ＝ ev / pv ＝ 0.88 3. 進(jìn)度落后，成本超支 1.快速跟進(jìn) 2.使用經(jīng)驗(yàn)豐富的人 3.加強(qiáng)質(zhì)量、避免返工 4.提高生產(chǎn)效率 5.縮小項(xiàng)目范圍 4. bac 54 etc ＝ bac - ev ＝ 54 - 30 ＝ 24 eac ＝ ac + etc ＝ 36 + 24 ＝ 60

信管網(wǎng)kyguan：
【問(wèn)題1】＜br＞（1）關(guān)鍵路徑是bdeg，總工期24周。＜br＞（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。還有單代號(hào)、雙代號(hào)、甘特圖。＜br＞（3）tf（a）=3,ff（a）=2；tf（d）=0,ff（d）=0；tf（f）=7,ff（f）=7；＜br＞（4）沒(méi)有影響，因?yàn)榛顒?dòng)c有1周的總時(shí)差。＜br＞【問(wèn)題2】＜br＞pv=34（萬(wàn)元）,ac=36（萬(wàn)元）,ev=30（萬(wàn)元）,cv=ev-ac=-6（萬(wàn)元）,sv=ev-pv=-4（萬(wàn)元）,cpi=ev/ac=0.83,spi=ev/pv=0.88＜br＞【問(wèn)題3】＜br＞目前項(xiàng)目進(jìn)度落后，成本超支。＜br＞績(jī)效改進(jìn)措施：快速跟進(jìn)、縮減活動(dòng)范圍、改進(jìn)技術(shù)或方法、使用高質(zhì)量資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富人員、加強(qiáng)質(zhì)量管控減少返工。＜br＞【問(wèn)題4】＜br＞（1）總預(yù)算為54萬(wàn)元。＜br＞（2）etc=bac-ev=54-30=24（萬(wàn)元）,eac=ac+etc=36+24=60（萬(wàn)元）

信管網(wǎng)北京市電信考友：
（1）a—c—e—g 工期：24周 （2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 還有甘特圖、里程碑圖、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖