試題1

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試題2

（ ）一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術
A、趨勢分析
B、檢驗
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準

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試題3

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試題4

關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。
A、任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)
B、招標項目，共收到兩個投標人的標書，則該招標人需重新招標
C、標書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準”
D、投標價格低于成本不符合中標人條件

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試題5

項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應該重點關注（ ）這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 規(guī)劃范圍管理
D 范圍確認

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試題6

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試題7

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試題8

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試題9

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試題10

標前會議也稱為投標預備會，是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關于標前會議有關文檔的說法中，錯誤的是（）
A、會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人
B、會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件
C、補充文件與招標文件具有同等法律效力
D、會議紀要必須要說明相關問題的來源

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