軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試科目共有三門，其中案例分析肯定是讓很多人頭疼的一門，尤其是一些沒有相關經(jīng)驗的學員，經(jīng)常會問復習案例有沒有什么經(jīng)驗分享。今天給大家分享一位案例分析71分的學霸的備考經(jīng)驗，再給大家解答一下案例分析的常見問題。

一、考友經(jīng)驗分享

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1 前言

前言無廢話

2 背景

學習時長：2x21 （每天兩小時x21個工作日）。由于本人在一個還算清閑的公司工作（不需要996），所以每個工作日都可以擠出大約2小時時間復習（周末是happy日，從來不看書～）。

3 心路歷程

不知道大家有沒有和我一樣的感覺，工作了之后可能會因為這樣或者那樣的原因很難靜下心來安心復習。決定考軟考高級是因為在大學的時候我考出來了軟考初級程序員和中級網(wǎng)絡工程師，然后好奇心作祟（其實是想拿政府補貼，哈哈哈）就報名參加了軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師，其實我的工作是程序員～學習網(wǎng)站是信管網(wǎng)。

花了大價錢報名了，還花了幾十大洋買了一些案例、論文習題書。收到書之后，看到資料那么厚，心里絲毫無波瀾，畢竟我只是想拿政府補貼而已。之后我就開始了我21天復習之路。這一路上我過的相對來說還挺開心的，估計是因為我沒有什么壓力。

4 復習方法

好了，說了這么多廢話，重頭戲來了（我知道你們只想看這個）。我到底是怎樣在21天通過軟考高級并案例接近滿分的呢？（插播一條廢話，我覺得案例分析題目出的有水平，考試的時候我一直在默默夸出題人）。具體時間和復習方式如下～

（1）1-10天

復習內容：選擇和案例分析（第一遍）

復習方法：在日常視頻課程之外，每天抽出兩個小時，10天內把選擇和案例分析的兩本習題書快速過一遍，要多么快呢？請見下圖我拍的復習用的這兩本習題，快到我都沒有怎么做標記（我真的看了）。這兩本書看過一遍后，其實已經(jīng)對選擇和案例分析有了很全面的了解，知道出題人會從哪些角度出，了解軟考高級的范圍。

（2）11-15天

復習內容：選擇和案例分析（歷年真題）

復習方法：這五天我把10年來的真題做完了（問我為什么做得這么快？那是因為10年來案例分析都是一樣的套路，所以我就直接對照答案看了，而75個選擇幾乎40多分鐘就做完了，不會的或者拿不準的我就直接跳過。）經(jīng)過這五天的復習，對出題人的套路掌握的門清（雖然這次案例分析沒有按照套路出牌），清楚自己的弱點在哪里，比如說范圍管理？需求管理？

（3）16-18天

復習內容：選擇和案例分析（第二遍）

復習方法：做完10年真題后，知道自己弱項，這三天時間主攻自己的弱項。是不是要問我怎么主攻？請花幾塊錢買個本子買個筆，把自己不會的不清楚的知識點都記下來，看我做的筆記。寫的過程就是加深記憶的過程，并且記下來在考試當天也可以有針對性的復習一遍。對不起，見笑了，我的字太丑了。

（4）19-21天

復習內容：論文

復習方法：論文出題方向特別固定，都是考的項目管理領域（范圍管理，質量管理，成本管理。。。。）。讀書百遍，其義自現(xiàn)。就看歷年優(yōu)質論文，熟悉他們寫作套路，然后把他們的寫作套路根據(jù)自己實際項目經(jīng)驗整理為自己的寫作套路。以需求和范圍管理為例，見下圖我做的筆記。最后在考試前一天自己動手寫一篇論文，什么方向的論文不重要，重要的是一定要從頭到尾寫一篇完整的論文！

對于信管網(wǎng)培訓學員，在案例分析和論文的專題點播課程、系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時也有案例、論文批閱服務，培訓學員如果按要求進行了復習，案例應該是沒有問題的。

二、如何復習

學霸的神話雖然輝煌，卻不一定適合所有人，但我們可以取其精華去其糟粕。學習正確的備考方式。

首先當然是保持放松的心態(tài)，確定備考范圍，多做歷年真題，清楚自己的不足是哪些方面，然后再主攻弱項，記知識點，也可以在考前有針對性地復習一遍。

1.保持心態(tài)

想要把握好考前沖刺這段時間，就一定要調整好備考狀態(tài)，放下心里的包袱。有些考生雖然前期狀態(tài)非常好，但是在沖刺期壓力太大，導致最終上考場的狀態(tài)非常差。復習備考最忌諱虎頭蛇尾，所以發(fā)現(xiàn)自己的心理狀態(tài)出現(xiàn)問題，一定要先花時間調整好狀態(tài)。

2.確定備考范圍

通過近年真題考查的內容來看，無論是信息系統(tǒng)項目管理師還是系統(tǒng)集成項目管理工程師，案例分析主要考掙值計算和網(wǎng)絡圖，所以網(wǎng)絡圖里的關鍵路徑，網(wǎng)絡圖的繪制，總時差和自由時差的計算、掙值與預測技術、CV，SV，CPI，SPI的計算等一定要弄清楚。

十大管理考了哪些？

范圍管理：

2020年下第一題：范圍說明書的內容和作用、變更流程

2018年下第一題：范圍管理存在問題、整體存在問題、分解工作包活動等

2021年下第一題：范圍說明書的內容，WBS分解中的問題及注意事項

質量管理：

2019年下第一題：質量管理措施、帕累托原理、質量成本等

2018年上第一題：質量管理做得好的地方、存在問題、質量管理原則等

2017年上第二題：質量管理常見問題、應對措施、質量控制工具等

溝通和干系人管理

2021上第三題：溝通渠道總數(shù)、干系人影響/作用方格

人力資源管理

2019年下第三題：管理者權力、馬斯洛需求理論、沖突管理、團隊組建方法等

2019年上第三題：范圍和人力資源管理方面問題、激勵理論、沖突解決辦法等

2018年上第三題：虛擬團隊利與弊、人力資源計劃編制輸入輸出、沖突管理等

2017年下第三題：溝通與人力資源管理存在問題、團隊管理方法、沖突

采購管理：

2019年上第一題：采購管理步驟、采購存在問題、實施采購等

整體管理：

2021上第一題：整體管理包括哪幾個過程、分別屬于哪個項目管理過程組

3.做歷年真題

準備充分的考生可以試試做真題了。信息系統(tǒng)項目管理師教材2017年下半年開始改版，想要接觸真題的考生可以做做2017年至2021年的真題。還有系統(tǒng)集成項目管理工程師的真題也可以做一下，畢竟信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)集成項目管理工程師有很大一部分的考試內容都是重疊的。

4.彌補不足

在做題過程中發(fā)現(xiàn)自己有不會做的或是掌握不了的題目都可以記下來，尤其是考試中?？嫉哪切ㄗh考生做一個錯題本。在旁邊寫上知識點，解題過程。各個類型的題目多做幾個，一般也就明白了。

三、常見問題

1、答題有沒有技巧？

答：所有的技巧都是建立在基本知識的掌握情況之上的，如果你基礎知識掌握不牢固，那么再多的技巧也無用。

首先案例的計算題一定拿下，計算題是一整個大題，至少會占20分，然后常見的答題要點也要熟記。大家可以通過歷年真題的案例真題，熟悉案例的答題技巧、整理案例考查知識點。關于案例這塊，公眾號曾做過推文，大家可以看下《2022年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析通關秘籍！》。

2.答題沒有答到點上，老師如何給分？

答：閱卷老師改卷主要是看得分點，一般一道題就90秒鐘時間，大約只有20秒左右時間看一道題中的一問，要是在這20秒鐘，看見你有幾個和得分點相近的內容，就給你幾個得分點的分。

要是你長篇大論，對不起，不會同情你去仔細看你寫的答案，因為長篇大論有時說明你基本上不是太清楚主要知識點才會這樣答的，會直接給你1-2分。因為有2分的誤差標準。

3.多答或答錯會不會扣分？

答：這個考友們不用太擔心，多答的一般不扣分，你多答的就算答錯了也沒有關系。因為是電腦閱卷，所有的卷子都是掃描后通過專用的閱卷軟件進行批閱的，批閱時直接敲擊鍵盤數(shù)字(得分)和回車就行了，而且是多人批閱同一道試題。

4.2人改卷最后如何給分？

答：最后得分是給2人的平均分。有人會說可能會出現(xiàn)這樣的情況：A評分8分，B評分8.5分，那平均分就8.25分了。

是的，的確有這情況。為了公平，該分數(shù)直接記入總分。如果最后你的卷面總分為45.75分，恭喜你最后分數(shù)是46分。如果你的卷面為45.25分，非常遺憾，最后分數(shù)是45分。

5.如何才能得到每問的滿分？

答：如果想要評分給出滿分，只有一種可能，那就是按照標準答案來答或者基本上十分接近。

不過真正評卷的時候是很少有滿分的。大部分都會差一點點。而且得到這些分數(shù)的是需要你答題時條理清楚，按照得分點列序號作答。這樣一看就知道他答了多少知識點是正確的。