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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某信息系統(tǒng)項目包含如下十個活動。各活動的歷時、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

【問題1】（9分）

（1）請給出該項目的關(guān)鍵路線路徑和總工期。

（2）請給出活動E、G的總浮動時間和自由浮動時間。

【問題2】（5分）【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

在項目開始前，客戶希望將項目工期壓縮為19天，并愿意承擔所發(fā)生的所有額外費用。經(jīng)過對各項活動的測算發(fā)現(xiàn)，只有活動B、D、I有可能縮短工期，其余活動均無法縮短工期?；顒覤、D、I最多可以縮短的天數(shù)以及額外費用如下：

在此要求下，請給出費用最少的工期壓縮方案及其額外增加的費用。

【問題3】（4分）

請將下面（1）～（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

項目活動之間的依賴關(guān)系分為四種：

（1）是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。

（2）是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或者基于項目的某種特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。

（3）是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系。

（4）是項目活動之間的緊前關(guān)系，通常在項目團隊的控制之中。

【問題4】（9分）

假設(shè)該項目的總預算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當項目進行到某一天時，項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時的PV為12萬元，實際花費為10萬元。

（1）請計算該項目的BAC。

（2）請計算當前時點的EV、CV、SV。

（3）在當前績效情況下，請計算該項目的完工尚需估算ETC。

信管網(wǎng)cnitpm522378270189：
問題一：（1）：關(guān)鍵路徑為adceij，總工期為21天； （2）：e的總浮動時間為0，自由浮動時間問0； g的總浮動時間為1，自由浮動時間為1 問題二：d縮短兩天，額外增加2500/3＊2=1667元； 問題三：（1）強制性依賴關(guān)系 （2）選擇性依賴關(guān)系 （3）外部依賴關(guān)系 （4）內(nèi)部依賴關(guān)系 問題四：（1）bac=18萬元 （2）ev=12＊0.6=7.2萬元；cv=ev-ac=-2.8萬元；sv=ev-pv=-4.8萬元 （3）etc=（bac-ev）/cpi=（bac-ev）/（ev/ac）=10.8/0.72=15萬元

信管網(wǎng)cnitpm522378270189：
問題一：（1）：關(guān)鍵路徑為adeij，總工期有21天 （2）：e的總浮動時間為0，自由浮動時間為0； g的總浮動時間為1，自由浮動時間為1； 問題二：

信管網(wǎng)cnitpm439566331893：
1 adceij 21 e 0 0 g 1 1 2 i減一天，d減1天，2500+3000 ＝ 5500 3. 1 2 3 4 4. bac= 18 pv ＝ 12,ac ＝ 10,ev ＝ 12＊0.6 ＝ 7.2 sv ＝ ev-pv ＝ 7.2-12 ＝ -4.8 cv ＝ ev- ac ＝ 7.2-10 ＝ -2.8 etc ＝ ac + （bac-ev）/cpi ＝ 10+（18-7.2）/（7.2/10） ＝ 25

信管網(wǎng)jfwu123456：
強制依賴； 選擇依賴； 外部依賴； 內(nèi)部依賴 21天，adceij di各壓縮1天，5500元

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：關(guān)鍵路徑：adceij，工期是21天； 活動e的總浮動時間和自由浮動時間都是0天，活動g的總浮動時間是2天，自由浮動時間是1天； 問題2 答：只能壓縮關(guān)鍵路徑上的活動，d和i，d活動壓縮1天的成本最低，因此d活動壓縮2天，后項目總工期19天，額外增加5000元費用； 問題3 答：強制依賴、選擇依賴、外部依賴、內(nèi)部依賴； 問題4 答：bac=20-2=18，ev=12＊0.6=7.2，cv=ev-ac=-2.8，sv=ev-pv=-4.2 etc=（bac-ev）/cpi=15，該項目屬于典型偏差；