1、 在共同完成一個(gè)令你的客戶滿意的項(xiàng)目后，你項(xiàng)目的一個(gè)供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)該：
A、馬上把它們退回去。
B、只接受感謝信并表達(dá)你的謝意，但要把香檳酒退回去。
C、回復(fù)說(shuō)如果你能與你的團(tuán)隊(duì)分享，你只能接受那瓶香檳酒，遺憾的是一瓶香檳酒不夠所有團(tuán)隊(duì)成員分享的。
D、向該供應(yīng)商表達(dá)你自己的感謝，然后在項(xiàng)目后慶祝時(shí)與你的團(tuán)隊(duì)一起打開(kāi)那瓶香檳酒。

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2、 WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective （） among people and applications that were not possible in the past.
A．line
B．circuit
C．connection
D．Interface

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3、 項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟：
①估算項(xiàng)目的總成本；
②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng)；
④公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批
圍繞該步驟，下列說(shuō)法中，（）是正確的
A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)
B.項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對(duì)的，應(yīng)該直接對(duì)工作包進(jìn)行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃
D.預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn)

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4、 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：
A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入
B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出
C、整體變更控制的輸出
D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

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5、 以下關(guān)于著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的表述中，錯(cuò)誤的是( )
A.著作權(quán)人可以在不同的地域范圍內(nèi)將相同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
B.著作權(quán)人可以在同一地域范圍內(nèi)將相同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
C.著作權(quán)人可以在不同的地域范圍內(nèi)將不同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
D.著作權(quán)人可以在同一地域范圍內(nèi)將不同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人

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6、 80-20規(guī)則是誰(shuí)提出來(lái)的：
A、戴明
B、克勞斯比
C、朱蘭
D、帕累托

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7、 完工預(yù)測(cè)是：
A.進(jìn)度控制的依據(jù)
B.范圍控制的依據(jù)
C.成本控制的依據(jù)
D.績(jī)效報(bào)告的依據(jù)

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8、 采購(gòu)審計(jì)的主要目的是（  ）。
A. 確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確
B. 簡(jiǎn)要地審核項(xiàng)目
C. 確定可供其他采購(gòu)任務(wù)借鑒的成功之處
D. 確認(rèn)基本竣工

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9、下圖表示某項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)關(guān)系及樂(lè)觀、最可能、悲觀完成時(shí)間，假設(shè)各活動(dòng)的三種完成時(shí)間服從β分布，按照三點(diǎn)估算法該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)差為3.2天，則項(xiàng)目在（）完成的概率為95%。

A、42.6天到55.4天
B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天
D、64.7天到71.3天

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10、 RUP(Rational Unified Process)分為4個(gè)階段,每個(gè)階段結(jié)束時(shí)都有重要的里程碑，其中生命周期目標(biāo)是在( )結(jié)束時(shí)的里程碑。
A.初啟階段
B.精化階段
C.構(gòu)建階段
D.移交階段

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11、 識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？
A.項(xiàng)目發(fā)起者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目隊(duì)伍
D.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起者

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12、 在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
A．改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B．為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過(guò)最初預(yù)期的高質(zhì)量
C．將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方
D．通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響，識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素，致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”

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13、 下列哪項(xiàng)不是成本估算的輸出？
A．已經(jīng)估算了成本的工作范圍說(shuō)明
B．防止成本基準(zhǔn)計(jì)劃出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)淖兏?br /> C. 項(xiàng)目可能成本范圍的指標(biāo)
D．在成本估算時(shí)所作的任何假設(shè)條件的文件

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14、 Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request

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