2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題模擬試題及答案(8)
1、 某軟件集成公司承接了一個軟件開發(fā)項目,需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規(guī)格說明書v3.0版本上,增加了新項目的需求,擬準備和用戶開會討論確認,,此時需求規(guī)格說明書的版本是()。
a.v0.1
b.v3.1
c.v1.0
d.v3.01
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參考答案:a
2、 在《軟件文檔管理指南gb/t16680-1996》中,對確定文檔的質量等級作了規(guī)定,軟件文檔的質量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或要交由其它單位使用的程序,應該達到 ( )級的要求。
a.一
b.二
c.三
d.四
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參考答案:c
3、 工程建設合同糾紛的仲裁由(1)的仲裁委員會仲裁,仲裁委員會作出裁決以后,當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向(2)申請執(zhí)行。
(1)a.工程所在地
b.建設單位所在地
c.承建單位所在地
d.合同雙方選定
(2)a.當?shù)厝嗣裾?
b.人民法院
c.仲裁委員會
d.調解委員會
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參考答案:d、b
4、 a milestone is a significant () in a project.
a. activity
b. event
c. phase
d.process
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參考答案:b
5、 項目績效報告就是要搜集項目()并向項目干系人提供績效信息
a.干系人偏好
b.資源使用情況
c.團隊績效
d.所有基準數(shù)據(jù)
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參考答案:d
6、 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,()不屬于合同的權利義務終止的條件。
a、債務已經按照約定履行
b、合同終止
c、債務相互抵銷
d、債權債務同歸于一人,且涉及第三人利益
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參考答案:d
7、 risk management’s ( ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals
a、 trend
b、 detail
c、 objective
d、 rule
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參考答案:c
8、
( )不是項目團隊建設的依據(jù)(輸入).
a.團隊績效評估
b.資源日歷
c.人員配備管理計劃
d.項目人員分配
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參考答案:a
9、 信息安全策略應該全面地保護信息系統(tǒng)整體的安全,網絡安全體系設計是邏輯設計工作的重要內容之一,可從物理線路安全、網絡安全、系統(tǒng)安全、應用安全等方面來進行安全體系的設計與規(guī)劃。其中,數(shù)據(jù)庫的容災屬于()的內容
a、物理線路安全與網絡安全
b、網絡安全與系統(tǒng)安全
c、物理線路安全與系統(tǒng)安全
d、系統(tǒng)安全與應用安全
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參考答案:d
10、 整體變更控制過程實際上是對( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制的過程。
a. 詳細的wbs計劃
b. 項目基準
c. 項目預算
d. 明確的項目組織結構
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參考答案:b
11、信息系統(tǒng)的生命周期中,在()階段形成《需求規(guī)格說明書》。
a、立項
b、設計
c、集成
d、運維
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參考答案:a
12、 一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進行修訂,該活動屬于()
a.管理采購
b.實施采購
c.形成合同
d.解決爭議
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參考答案:a
13、 掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效側量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。圖7-6所示的某項目掙值管理圖中標號所標示的區(qū)間依次應填寫( 1 )。根據(jù)項目當前狀態(tài),項目經理下一步最可能采取的行動是( 2 )
(1)a.①進度差sv,②成本差cv,③進度提前
b.①成本差cv,②進度差sv,③成本超支
c.①進度差sv,②成本差cv,③進度拖延
d.①成本差cv,②進度差sv,③成本節(jié)余
(2) a.當前項目狀況進展良好,無須采取其他輔助措施
b.抽出部分工作人員,并加強成本監(jiān)控
c.適當調高成本基準,并加強進度監(jiān)控
d.適當加大成本投入,聘請高效率工程師進行項目趕工
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參考答案:c、d
14、 下列測試方法中,( )均屬于白盒測試的方法。
a. 語句覆蓋法和邊界值分析法
b. 條件覆蓋法和基本路徑測試法
c. 邊界值分析法和代碼檢查法
d. 等價類劃分和
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