項(xiàng)目整體管理考點(diǎn)速記口訣

1、項(xiàng)目章程的內(nèi)容

（1）項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)

（2）可測量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)

（3）總體預(yù)算

（4）項(xiàng)目的總體要求，包括總體范圍和總體質(zhì)量要求

（5）總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃

（6）概括性的項(xiàng)目描述和項(xiàng)目產(chǎn)品描述

（7）項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)

（8）發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)

（9）項(xiàng)目的審批要求

（10）委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和權(quán)利

（11）記錄商業(yè)需求、項(xiàng)目論證、對顧客需求的理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或輸出

口訣：瘋母魚要進(jìn)廟里發(fā)神經(jīng)

2、項(xiàng)目工作說明書

（1）業(yè)（也）務(wù)需求

（2）產(chǎn)（參）品范圍說明書

（3）戰(zhàn)（展）略計(jì)劃

口訣：也參展

3、引導(dǎo)技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)

問（蚊）題解決

沖（蟲）突管理

會（回）議

頭（頭）腦風(fēng)暴

口訣：蚊蟲回頭

4、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容

（1）所使用的項(xiàng)目管理過程

（2）每個(gè)特定項(xiàng)目管理過程的實(shí)施程度

（3）完成這些過程的工具和技術(shù)的描述

（4）如何用選定的過程來管理具體的項(xiàng)目

（5）項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程

（6）為項(xiàng)目選擇的生命周期模型

（7）如何執(zhí)行工作來完成項(xiàng)目目（母）標(biāo)及對項(xiàng)目目標(biāo)的描述

（8）對維護(hù)項(xiàng)目績（雞）效基線的完整性的說明

（9）所有子管理計(jì)（雞）劃和基（雞）準(zhǔn)，包括范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)

（10）配置管理計(jì)（雞）劃，用來明確如何開展配置管理

（11）如何監(jiān)督和控制變更

（12）與干系人進(jìn)行溝（狗）通的要求和技術(shù)

（13）為某些遺留問題和未定決策進(jìn)行關(guān)鍵管理評（瓶）審

口訣：四過程，兩生命，四只母雞變狗瓶

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