信息系統(tǒng)項目管理師成本超支可以采取的措施有哪些

信管網(wǎng)考友

都是成本超支，采取的措施不一樣！以那個為準？

信管網(wǎng)考友

由于項目的SPI=90%，CP1=83% < 90%，所以項目當前已經(jīng)超出了允許的誤差范圍，應該采取相應的成本糾正措施。(1分)

項目經(jīng)理可以采取:

(1)對造成成本基準變更的因素施加影響;

(2)確保所有變更請求都得到及時處理，當變更發(fā)生時，管理這些變更;

(3)管理WBS每個組件的成本;

(4)監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準的偏差;

(5)防止在成本或資源使用報告中出現(xiàn)未經(jīng)批準的變更，并向相關當事人報告。(每項1分 ,共5分其他合理答案酌情給分)

信管網(wǎng)考友

鑒于目前項目進度超前，而成本超支所以項目組應首先采取成本節(jié)約措施，具體包括:

1、關注成本超支較嚴重的工作； (1 分)

2、對成本的支出進行細化分析，找出成本超支的原因；(1 分)

3、針對不同的原因，采取對應的措施。例如:

(a)減少不必要的工作: (1 分)

(b)優(yōu)化工作流程，提高效率;(1分)

(c)削減不必要的資源；(1 分)

4、定期對項目的成本績效進行評估，及時按情況進行調整。(1分)

助教答疑郭老師

兩個可以結合起來，這種題目的答案也不是定死的。

信管網(wǎng)考友

不能模棱兩可的，我想只寫一個的話，那個好?

助教答疑郭老師

把兩個結合起來,整理一下