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信息系統(tǒng)項目管理師質(zhì)量論文帕累托圖的累計比率怎么描述比較好？主要是這個比率看不懂，我就只會寫個根據(jù)過往收集到的數(shù)據(jù)繪制

助教答疑巨老師

帕累托圖的核心就是二八原理，即百分之八十的問題是百分之二十的原因所造成的。帕累托圖在項目管理中主要用來找出產(chǎn)生大多數(shù)問題的關(guān)鍵原因，用來解決大多數(shù)問題。

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帕累托分析依據(jù)的原理是20/80定律，80%的效益常常來自于20%的投入，而其他80%的投入?yún)s只產(chǎn)生了20%的效益，這說明，同樣的投入在不同的地方會產(chǎn)生不同的效益。帕累托法則也被稱為 80/20 法則、關(guān)鍵少數(shù)法則、八二法則。

而基于帕累托法則的帕累托分析法（Pareto Analysis）是制定決策的統(tǒng)計方法，用于從眾多任務(wù)中選擇有限數(shù)量的任務(wù)以取得顯著的整體效果。

帕累托圖（Pareto chart）是將出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量改進項目按照重要程度依次排列而采用的一種圖表。

排列圖用雙直角坐標系表示，左邊縱坐標表示頻數(shù)，右邊縱坐標表示頻率。分析線表示累積頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各項因素，按影響程度的大小（即出現(xiàn)頻數(shù)多少）從左到右排列，通過對排列圖的觀察分析可以抓住影響質(zhì)量的主要因素。