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廣東2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案（31-40）

31、招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對招標(biāo)人進(jìn)行資格審查的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由（）按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對招標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。

A、評標(biāo)委員會

B、資格審查委員會

C、認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會

D、招標(biāo)組的委員會

參考答案：B

32、關(guān)于招投標(biāo)的描述，不正確的是（）

A、第一中標(biāo)候選人無法履約 的，要重新投標(biāo)

B、中標(biāo)候選人應(yīng)為不超過3個，且應(yīng)表明排序

C、招標(biāo)人公示中標(biāo)候選人，公示其

D、投標(biāo)人有，不得開標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)

參考答案：B

33、當(dāng)項目各要素之間需要協(xié)調(diào)的，應(yīng)進(jìn)行項目（），在項目的競爭目標(biāo)中尋找最佳平衡點

A、風(fēng)險分析

B、整體管理

C、范圍管理

D、質(zhì)量管理

參考答案：B

34、 （ ）不屬于項目章程的內(nèi)容

A、項目零風(fēng)險

B、總體里程碑進(jìn)度計劃

C、項目審批要求

D、需求跟蹤矩陣

參考答案：D

35、項目管理計劃的輸入不包括（）

A、項目章程

B、其它規(guī)劃過程的輸出

C、工作績效

D、組織過程資產(chǎn)

參考答案：C

36、指導(dǎo)與管理項目工作過程的輸出包括（）。

①可交付成果 ②工作績效數(shù)據(jù) ③批準(zhǔn)的變更請求 ④項目文件更新

A、①③④

B、①②④

C、②③④

D、①②③

參考答案：A

37、（）不能用于進(jìn)行根本原因分析。

A、力場分析

B、因果圖

C、頭腦風(fēng)暴法

D、魚骨圖

參考答案：A

38、組建項目團(tuán)隊屬于項目管理過程組中的（）。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、監(jiān)督和控制過程組

D、執(zhí)行過程組

參考答案：D

39、關(guān)于范圍管理計劃的描述，不正確的是（）。

A、包括收集需求和管理需求的過程

B、包括對詳細(xì)項目說明書或 WBS 的變更處理方法

C、規(guī)定了如何正式驗收已完成的項目可交付成果

D、規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說明書

參考答案：A

40、關(guān)于項目范圍定義的描述，不正確的是（）

A、范圍定義的作用是明確項目、服務(wù)或輸出的邊界

B、范圍定義是從需求文件中選出最終的項目需求

C、范圍定義可增加項目時間、成本和資源估算的準(zhǔn)確度

D、在項目規(guī)劃中應(yīng)首先進(jìn)行范圍定義，明確項目的準(zhǔn)確范圍

參考答案：D