試題1

（ ）不是對風險的正確認識。
A．所有項目都存在風險
B ．風險可以轉(zhuǎn)化成機會
C．風險可以完全回避或消除
D ．對風險可以進行分析和管理

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試題2

小張在得到項目的成本估算后，開始制定項目的成本預算。他首先應該做的事情是（）。
A．確定項目成本預算計劃
B．識別并分析成本的構(gòu)成科目
C．確定各項成本預算指出的時間計劃及項目成本預算計劃
D．將項目總成本分配到項目工作分解結(jié)構(gòu)的各個工作包

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試題3

( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management

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試題4

根據(jù)GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，在軟件生命周期的測試階段，為強調(diào)軟件可靠性和可維護性要求，需要完成的活動是（）
A、建立適當?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境
B、分析和確定可靠性和可維護性的具體設(shè)計目標
C、編寫測試階段的說明書，明確測試階段的具體要求
D、提出軟件可靠性和可維護性分解目標、要求及經(jīng)費

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試題5

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試題6

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試題7

（ ）表達的不是類之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴
C. 創(chuàng)建
D. 泛化

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試題8

根據(jù)GB/T 12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（）不屬于基本文檔.。
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目開發(fā)總結(jié)

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試題9

某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而，一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職，辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是（ ）。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內(nèi)達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B．對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃，職能經(jīng)理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃

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試題10

項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費了多少時間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便  （ ）。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進行變更控制
C.  報告工作績效
D. 確認項目范圍

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