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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目范圍管理知識點(diǎn)梳理：規(guī)劃范圍管理

規(guī)劃范圍管理是為記錄如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍及產(chǎn)品范圍，而創(chuàng)建范圍管理計(jì)劃的過程，主要作用是，在整個項(xiàng)目期間對如何管理范圍提供指南和方向。

【輸入】

（1）項(xiàng)目章程

項(xiàng)目章程記錄項(xiàng)目目的、項(xiàng)目概述、假設(shè)條件、制約因素，以及項(xiàng)目意圖實(shí)現(xiàn)的高層級需求。

（2）項(xiàng)目管理計(jì)劃（質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目生命周期描述、開發(fā)方法）

（3）事業(yè)環(huán)境因素

（4）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）專家判斷

（2）數(shù)據(jù)分析

適用于本過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括（但不限于）備選方案分析。本技術(shù)用于評估收集需求、詳述項(xiàng)目和產(chǎn)品范圍、創(chuàng)造產(chǎn)品、確認(rèn)范圍和控制范圍的各種方法。

（3）會議

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以參加項(xiàng)目會議來制定范圍管理計(jì)劃。參會者可能包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、選定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、選定的相關(guān)方、范圍管理各過程的負(fù)責(zé)人，以及其他必要人員。

【輸出】

（1）范圍管理計(jì)劃

范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，描述將如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍，有助于降低項(xiàng)目范圍蔓延的風(fēng)險。

范圍管理計(jì)劃對以下工作做出規(guī)定：制定項(xiàng)目范圍說明書;根據(jù)詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書創(chuàng)建WBS;確定如何審批和維護(hù)范圍基準(zhǔn);正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果。

范圍管理計(jì)劃與實(shí)施整體變更控制之間直接相關(guān)。

針對范圍變更的計(jì)劃排序?yàn)椋簝?yōu)先項(xiàng)目管理計(jì)劃、其次范圍管理計(jì)劃、再次變更管理計(jì)劃。

（2）需求管理計(jì)劃

需求管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，描述將如何分析、記錄和管理項(xiàng)目和產(chǎn)品需求。

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