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在PMP?考試中經(jīng)?？梢酝ㄟ^題干中關(guān)鍵詞來找答案的關(guān)鍵信息，從而提高PMP?考試的答題正確率，所以信管網(wǎng)特意整理了題干與選項對應(yīng)關(guān)鍵詞關(guān)系，希望對考友們有所幫助。
1、出現(xiàn)“新任項目經(jīng)理”——選項中找“項目章程”
2、出現(xiàn)“項目完成”或“終止”——選項中找“經(jīng)驗教訓(xùn)”
3、出現(xiàn)“團隊成員能力不足”——選項中找“提供培訓(xùn)”
4、出現(xiàn)“可接受行為”——選項中找“基本規(guī)則”
5、出現(xiàn)“敘述性描述”——選項中找“項目工作說明書”
6、出現(xiàn)“是否值得投資”——選項中找“商業(yè)論證”
7、出現(xiàn)“根本原因”——選項中找“因果圖、石川圖、魚骨圖”
8、出現(xiàn)“兩個因素的關(guān)系”——選項中找“散點圖”
9、看到“最悲觀最樂觀最可能”——選項中找“PERT 技術(shù)”
10、看到“上限”“下限”“限值”——選項中找“控制圖”
11、看到“過程的穩(wěn)定性”——選項中找“控制圖”
12、看到“最大影響”——選項中找“敏感性分析”
13、看到“范圍清楚”——選項中找“固定價合同”
14、看到“內(nèi)部資源不足”——選項中找“招募”
15、看到“復(fù)雜采購”——選項中找“建議書評價技術(shù)”
16、看到“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任”——選項中找“項目章程”
17、看到“團隊成員角色責(zé)任”——選項中找“責(zé)任分配矩陣”
18、看到“增值活動”——選項中找“過程改進計劃”
19、看到“非增值活動”——選項中找“過程分析”
20、看到“制約因素”——選項中找“項目章程”、“項目范圍說明書”或“需求文件”
21、看到“需求（意見）不一致”——選項中找“引導(dǎo)式研討會”
22、看到“風(fēng)險”“不確定性”——選項中找“三點估算”
23、看到“早期”“詳細信息不足”“粗略的”——選項中找“類比估算”
24、看到“數(shù)據(jù)庫”“模型”“統(tǒng)計方法”——選項中找“參數(shù)估算”
25、看到“虛擬團隊”——選項中找“溝通管理計劃”或“規(guī)劃溝通”
26、看到“爭吵”“對立”——選項中找“震蕩階段”
27、看到“開始建立信任”——選項中找“規(guī)范階段”
28、看到“像一個組織有序的單位”——選項中找“成熟階段”
29、看到“風(fēng)險管理過程的有效性”——選項中找“風(fēng)險審計”
30、看到“風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性”——選項中找“風(fēng)險審計”
31、看到“如何實施風(fēng)險管理活動”——選項中找“風(fēng)險管理計劃”
32、看到“質(zhì)量測量方法”——選項中找“質(zhì)量測量指標(biāo)”
33、看到“檢查可交付成果”——選項中找“質(zhì)量控制”
34、看到“修復(fù)可交付成果缺陷”——選項中找“質(zhì)量控制”
35、看到“發(fā)現(xiàn)大量次品”——選項中找“質(zhì)量保證”
36、看到“準(zhǔn)備采取糾正措施”——選項中找“帕累托”
37、看到“買方風(fēng)險最小”——選項中找“固定價合同”
38、看到“無法快速定義SOW”——選項中找“工料合同”
39、看到“檢索（功能或裝置）”——選項中找“記錄管理系統(tǒng)”
40、看到“干系人管理計劃”——選項中找“過濾敏感信息”
41、看到“活動之間的依賴關(guān)系”——選項中找“網(wǎng)絡(luò)圖”
42、看到“可交付成果的詳細描述”——選項中找“項目范圍說明書”
43、看到“除外責(zé)任”或“范圍邊界”——選項中找“項目范圍說明書”
44、看到“分配最有能力資源”——選項中找“開拓”
45、看到“使用全新技術(shù)或方法”——選項中找“開拓”
46、看到“外包”“買保險”——選項中找“轉(zhuǎn)移”
47、看到“更多測試”——選項中找“減輕”
48、看到“團隊績效差”——選項中找“識別根本原因”
49、看到“強調(diào)一致性”——選項中找“緩解/包容”
50、看到“一定程度滿意”——選項中找“妥協(xié)”
51、看到“公開對話”——選項中找“合作/解決問題”
52、看到“全部權(quán)力”——選項中找“項目型”
53、看到“比較大的權(quán)力”——選項中找“強矩陣”
54、看到“很小的權(quán)力”——選項中找“弱矩陣”
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