PMP?每日一練試題（2022/8/4）
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/8/4）
試題1
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)了在對項(xiàng)目進(jìn)度和成本影響最小的情況下增加一個(gè)可交付成果的方法。目前項(xiàng)目的成本績效指數(shù)是3，進(jìn)度績效指數(shù)是1.5。將要增加的功能不屬于項(xiàng)目范圍。你應(yīng)該怎么做?
A、遵守項(xiàng)目范圍，不增加可交付成果
B、向客戶交付額外成果，因?yàn)檫@不會(huì)增加項(xiàng)目成本
C、拒絕增加這一可交付成果，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)落后
D、請高級管理層作出決定查看答案
試題參考答案：A
試題2
A project manager finds that the team meetings are interrupted by individuals who arrive late and dominate discussions. To improve the effectiveness of team meetings, what should the project manager do?( )
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議由于主持人遲到而中斷。為了提高團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?（）
A、Use a professional facilitator 使用專業(yè)引導(dǎo)師
B、Recognize team members who arrive on time 認(rèn)可準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的團(tuán)隊(duì)成員。
C、Set ground rules for team meetings 為小組會(huì)議制定基本規(guī)則
D、Conduct team-building exercises 開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)查看答案
試題參考答案：C
試題3
A project manager is initiating a new project. What is the ma in reason for identifying all stakeholders?
項(xiàng)目經(jīng)理正在啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目，識(shí)別所有相關(guān)方的主要原因是什么?
A、Identify costs and plan a budget 識(shí)別成本并計(jì)劃預(yù)算
B、Understand expectations and maximize positive influence. 了解預(yù)期期望，并將正面影響最大化
C、Plan communications and collect requirements 計(jì)劃溝通和收集需求
D、Plan quality and identify risks 計(jì)劃質(zhì)量和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：B
試題4
When a project manager approaches the end of their company's big project, the company's organizational structure,objective and Strategies have change What should the project manager take from the following methods?()
在項(xiàng)目經(jīng)理快要結(jié)束公司的大型項(xiàng)目時(shí)，公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)生變化。項(xiàng)目經(jīng)理必須采取下列哪一項(xiàng)措施?（）
A、Speak with the line one manager to ensure the whole resources should continue to complete the task which assigned before. 與一線經(jīng)理談話保證所有資源能夠繼續(xù)完成之前分派的任務(wù)。
B、Check if there is budget available to continue the project following the master schedule. 檢查預(yù)算是否足以讓項(xiàng)目總進(jìn)度表執(zhí)行。
C、Disregard the change in goals and strategies and continue to run the end.
忽視在目標(biāo)和戰(zhàn)略方面發(fā)生的變化、繼續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目，直至項(xiàng)目結(jié)束。
D、Inquire with the project sponsor as to whether or not the project still fits the company's Strategies. 詢問項(xiàng)目發(fā)起人，看項(xiàng)目是否符合公司的戰(zhàn)略。查看答案
試題參考答案：D
試題5
一個(gè)汽車，擁有5年質(zhì)保，在同類產(chǎn)品中享有非常好的聲譽(yù)，但是僅具有基本功能。請問這個(gè)汽車是屬于下列哪一種情況?
A、低質(zhì)，低檔
B、高質(zhì)，高檔
C、低質(zhì)，高檔
D、高質(zhì)，低檔查看答案
試題參考答案：D
試題6
為解決項(xiàng)目交付的性能問題，一份質(zhì)量報(bào)告建議對項(xiàng)目測量過程進(jìn)行變更。但是，如果實(shí)施變更，將影響客戶的交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、通知發(fā)起人，并詢問如何解決這種情況的相關(guān)建議
B、實(shí)施變更，滿足要求的性能問題
C、為實(shí)現(xiàn)客戶的交付日期，不實(shí)施變更
D、評估實(shí)施變更和不實(shí)施變更的影響查看答案
試題參考答案：D
試題7
對____的全面分析將有助于識(shí)別項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
A、基于歷史信息和知知識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核對單
B、項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)
C、項(xiàng)目任務(wù)說明書
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算查看答案
試題參考答案：A
試題8
Jake has been assigned the position of PM of a multi-organizational project. His organization, which is the primary performing organization, has a weak quality policy. The other organizations have no quality policy, Jake should
Jake被任命為一個(gè)多組織項(xiàng)目的經(jīng)理。他自己所在的組織承擔(dān)主要的工作，質(zhì)量政策比較弱。其他組織沒有質(zhì)量政策，Jake需要
A、Use the policy for his organization,since his organization is the primary performing organization 使用他組織中的質(zhì)量政策，因?yàn)樗慕M織承擔(dān)主要的工作(B)
B、Ask for additional money from the stakeholders to fund a quality program 向項(xiàng)目發(fā)起人申請額外的經(jīng)費(fèi)建立一個(gè)質(zhì)量規(guī)則
C、Seek buy-in from all organizations to fund a quality program 向所有組織尋求意見組成一個(gè)質(zhì)量規(guī)則
D、Work with the team members from the various organizations and develop a quality policy for the project without telling anyone.to eliminate negative feed back 與來自各個(gè)組織的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起制定項(xiàng)目的質(zhì)量政策，但為了避免負(fù)面影響不告訴其他人查看答案
試題參考答案：C
試題9
團(tuán)隊(duì)成員都在執(zhí)行他們熟悉的任務(wù)，而避開他們不喜歡的任務(wù)，這造成團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、分配明確的角色和職責(zé)
B、與團(tuán)隊(duì)成員的直線經(jīng)理談話
C、與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商
D、獲得項(xiàng)目發(fā)起人的澄清查看答案
試題參考答案：A
試題10
項(xiàng)目經(jīng)理與客戶一起進(jìn)行檢查，確認(rèn)項(xiàng)目可交付成果是否符合產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足客戶的期望。這些行動(dòng)屬于下列哪個(gè)過程?
A、控制質(zhì)量
B、結(jié)束項(xiàng)目或階段
C、控制范圍
D、確認(rèn)范圍查看答案
試題參考答案：D
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