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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/7）

試題五(15分)
閱讀以下說明，請(qǐng)回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有十多個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行.由于技術(shù)人員有限，為保證各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，人員在項(xiàng)目間的兼職與交叉很嚴(yán)重.一個(gè)技術(shù)開發(fā)人員在M項(xiàng)目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項(xiàng)目工作，過了三天，又再回到M項(xiàng)目工作.項(xiàng)目的文檔一般采用各自的命名方式進(jìn)行管理，客戶提出的修改也是各自負(fù)責(zé)，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機(jī)上進(jìn)行開發(fā).當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項(xiàng)目時(shí)，他不得不花大量時(shí)間去熟悉原來的工作，找出原來的文檔與程序等，還要了解項(xiàng)目組其他人的工作進(jìn)展，向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到提交期限時(shí)，不得不花費(fèi)大量的時(shí)間找出相匹配版本的相應(yīng)成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對(duì)本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請(qǐng)指出配置管理包括哪幾方面的活動(dòng).
【問題3】（5分)
針對(duì)文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項(xiàng)目文檔從項(xiàng)目周期角度可分為：開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計(jì)文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項(xiàng)分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)兩類.基線配置項(xiàng)可能包括所有的（2）等。
（2）候選答案：
A.設(shè)計(jì)文檔和源程序
B.各類計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)文檔、源程序、各類計(jì)劃
D.各類計(jì)劃與被告
所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴(yán)格管理，作為配置項(xiàng)的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項(xiàng)向(4)開放讀取的權(quán)限，非基線配置項(xiàng)向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項(xiàng)目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項(xiàng)目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員

信管網(wǎng)renxiaodong：
【問題1】 各項(xiàng)目的配置管理做得不到位/缺少配置管理 項(xiàng)目經(jīng)理/開發(fā)人員缺少配置管理的意識(shí)以及培訓(xùn) 【問題2】 制定配置管理計(jì)劃 標(biāo)識(shí)配置項(xiàng) 配置審計(jì) 配置狀態(tài)報(bào)告發(fā)布 【問題3】 （1）b （2）c （3）a（4）d（5）g

信管網(wǎng)cnitpm544748218622：
【問題1】 1、對(duì)配置管理的內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清，不重視配置管理。2、團(tuán)隊(duì)整體配置管理意識(shí)不高。3、忽視軟件變更控制和管理。4、忽視軟件版本管理.5、忽視配置審核。6、測(cè)試工作開展不規(guī)范等。 【問題2】 1、制定配置管理計(jì)劃；2、配置標(biāo)識(shí)；3、配置控制；4、配置狀態(tài)報(bào)告；5、配置審計(jì)；6、發(fā)布管理和交付。 【問題3】 （1）b （2） b （3） a （4） b （5） g

信管網(wǎng)teenteen：
配置計(jì)劃沒有＜br＞配置項(xiàng)不全＜br＞沒有對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)＜br＞人員情況復(fù)雜沒有制定規(guī)范＜br＞配置審計(jì)未開展＜br＞版本相關(guān)的配置不全＜br＞＜br＞制定配置管理計(jì)劃＜br＞配置標(biāo)識(shí)＜br＞配置控制＜br＞配置狀態(tài)報(bào)告＜br＞配置審計(jì)＜br＞發(fā)布管理和交付＜br＞

信管網(wǎng)zhangzq316：
1、各個(gè)項(xiàng)目沒有制定完整的配置管理計(jì)劃，明確相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)； 2、各項(xiàng)目沒有指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理； 3、各個(gè)項(xiàng)目版本管理混亂； 二、配置管理包括：配置項(xiàng)識(shí)別；配置項(xiàng)狀態(tài)的定義； baade

信管網(wǎng)godboy：
1.沒有建立配置管理體系、沒有配置管理標(biāo)準(zhǔn)、沒有配置管理計(jì)劃、沒有配置狀態(tài)報(bào)告、沒有配置審計(jì)、沒有統(tǒng)一的版本管理＜br＞2.制訂配置管理體系、制訂項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃、制訂配置標(biāo)準(zhǔn)、按計(jì)劃執(zhí)行配置管理、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、版本管理、績(jī)效報(bào)告＜br＞3.b、c、agd