論文一直是不少信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，因?yàn)槠鋱?bào)考條件不做限制的特點(diǎn)，吸引了不少非專(zhuān)業(yè)和無(wú)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的考生進(jìn)行報(bào)考，而對(duì)于此類(lèi)考生來(lái)說(shuō)，面對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文最大的問(wèn)題就是“沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)”。所以信管網(wǎng)特意整理了一批信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文背景素材供廣大考生參考，希望對(duì)大家有所幫助。

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論文背景素材：海洋裝備數(shù)字化車(chē)間升級(jí)改造案例

企業(yè)簡(jiǎn)介

威飛海洋裝備制造有限公司專(zhuān)注于海洋水下油氣開(kāi)發(fā)智能裝備研發(fā)及智能制造，是山東省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，山東省首批智能制造項(xiàng)目示范企業(yè)，是我國(guó)首家、全球第四家可以自主生產(chǎn)海洋水下井口采油樹(shù)的企業(yè)，形成了年產(chǎn)240套高端整體式井口、年產(chǎn)60臺(tái)套水下生產(chǎn)系統(tǒng)和年產(chǎn)防噴器50套、管匯40套的生產(chǎn)能力。

企業(yè)痛點(diǎn)

新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)、海外新技術(shù)轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)，生產(chǎn)效率不高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本難以下降，生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)法形成全生命周期管理。

解決方案

一是選用世界一流的企業(yè)管理軟件SAP（思愛(ài)普） ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，打通企業(yè)的訂單、計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)執(zhí)行、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。二是建立項(xiàng)目系統(tǒng)模型，完成工藝流程及布局模型的架構(gòu)，提高智能化生產(chǎn)能力，提升生產(chǎn)效率。三是引入先進(jìn)的工藝設(shè)計(jì)技術(shù)，應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM），實(shí)現(xiàn)了CAD/CAE/CAM等各模塊之間的自由切換，可實(shí)施并行工程、減少了數(shù)控程序的準(zhǔn)備時(shí)間，確保程序的完整性、可靠性。四是完成車(chē)間工位看板部署。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃指令、信息數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)工位，減少圖紙手工借閱，圖紙安全性更高。五是通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)和工位機(jī)的建設(shè)，打通了從設(shè)計(jì)到工藝再到生產(chǎn)層的數(shù)據(jù)流，提高了工作效率，確保了數(shù)據(jù)的安全性、可靠性以及及時(shí)性，進(jìn)一步降低了不合格品率。

實(shí)施效果

自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研制周期縮短16%，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本降低7%，生產(chǎn)效率提高15%，能源利用率提高13%，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中智能化、信息化水平已處于領(lǐng)先地位。

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