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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點:時標網(wǎng)絡圖畫法

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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點:時標網(wǎng)絡圖畫法

時標網(wǎng)絡圖是用活動的定位和長度表示活動歷時的項目網(wǎng)絡圖。它的畫法有兩種,間接繪制法和直接繪制法。前者是先繪制無時標雙代號網(wǎng)絡計劃,計算出各項工作的時間參數(shù),再繪制時標網(wǎng)絡圖。后者是指不計算時間參數(shù),直接按無時標的網(wǎng)絡計劃草圖繪制時標網(wǎng)絡圖。

參考例題與圖畫法:


真題演練

真題來源:2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二問題1。

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

已知某公司承擔一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個項目劃分為四個階段九項活動,項目相關(guān)信息如表所示:


活動名稱


工期/天
(樂觀,可能、悲觀)


緊前活動

人數(shù)/人

總預算/萬元

需求分析

A任務下達

(1、4、7)


6

0.6

B需求分析

(12、14、22)

A

15

6.3

設計研發(fā)

C總體設計

(13、14、21)

B

13

10.4

D初樣實現(xiàn)

(8、9、16)

C

17

24.7

E正樣研制

(10、17、18)

D

18

10.2

系統(tǒng)測試

F密碼測評

(6、7、8)

E

9

5.1

G軟件測試

(5、8、11)

E

12

10.6

H用戶試用

(9、16、17)

F、G

20

15.7

項目收尾

I收尾

(3、5、7)

H

10

3

[問題1]

結(jié)合案例:

(1)每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請計算每個活動的成本,并繪制項目的時標網(wǎng)絡圖。

(2)如果項目人員均為多面手,可以從事任意活動,請指出項目實施需要的最少人數(shù)。

點擊查看答案及解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5194925106.html

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