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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點:時標網(wǎng)絡圖畫法
時標網(wǎng)絡圖是用活動的定位和長度表示活動歷時的項目網(wǎng)絡圖。它的畫法有兩種,間接繪制法和直接繪制法。前者是先繪制無時標雙代號網(wǎng)絡計劃,計算出各項工作的時間參數(shù),再繪制時標網(wǎng)絡圖。后者是指不計算時間參數(shù),直接按無時標的網(wǎng)絡計劃草圖繪制時標網(wǎng)絡圖。
參考例題與圖畫法:
真題演練
真題來源:2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二問題1。
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
已知某公司承擔一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個項目劃分為四個階段九項活動,項目相關(guān)信息如表所示:
|
活動名稱 |
工期/天
(樂觀,可能、悲觀)
|
緊前活動 |
人數(shù)/人 |
總預算/萬元 |
需求分析 |
A任務下達 |
(1、4、7) |
|
6 |
0.6 |
B需求分析 |
(12、14、22) |
A |
15 |
6.3 |
|
設計研發(fā) |
C總體設計 |
(13、14、21) |
B |
13 |
10.4 |
D初樣實現(xiàn) |
(8、9、16) |
C |
17 |
24.7 |
|
E正樣研制 |
(10、17、18) |
D |
18 |
10.2 |
|
系統(tǒng)測試 |
F密碼測評 |
(6、7、8) |
E |
9 |
5.1 |
G軟件測試 |
(5、8、11) |
E |
12 |
10.6 |
|
H用戶試用 |
(9、16、17) |
F、G |
20 |
15.7 |
|
項目收尾 |
I收尾 |
(3、5、7) |
H |
10 |
3 |
[問題1]
結(jié)合案例:
(1)每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請計算每個活動的成本,并繪制項目的時標網(wǎng)絡圖。
(2)如果項目人員均為多面手,可以從事任意活動,請指出項目實施需要的最少人數(shù)。
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