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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/26）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計算該項目的總工期。

［問題2］（3分）

項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目進度進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目成本進行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實際花費比預(yù)估多了1000元，活動D的實際花費比預(yù)估少了500元，活動C的實際花費為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預(yù)估一致。

（1）請計算該項目的完工預(yù)算BAC。

（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項目經(jīng)理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設(shè)該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

信管網(wǎng)cnitpm473614563650：
問題1 1??總浮動時間：h 0 g 3 自由浮動時間 h 0 g 32??關(guān)鍵 a-d-e-h-i-j 和a-b-c-i-j 3??總工期 17天 問題2 會受到影響 第9天結(jié)束時，c應(yīng)該完成50％，e、g應(yīng)該完成100％，而e只完成了50％，并且e在關(guān)鍵路徑，會導(dǎo)致項目延遲。 問題3第九天結(jié)束時，ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500 pv=19000 ev=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500 完工預(yù)算：27000 cpi=ev/ac=15500/15500=1 spi=ev/pv=15500/19000=0.816 問題4 eac=（bac-ev）/cpi=27000-15500=11500

信管網(wǎng)fenyun61：
問題1： （1）h 總浮動0 自由浮動9 g 總浮動3 自由浮動3 （2）關(guān)鍵路徑 abcij adehij （3）總工期17天 問題2：會受到影響，因為g在關(guān)鍵路徑上，關(guān)鍵路徑上的活動延期了，對工期有影響 問題3： （1）bac=27000 （2）pv=19000 ac=15500 ev=15500 cpi=ev/ac=15500/15500=1 spi=ev/pv=15500/19000=0.82 問題4： eac=ac+bac-ev=15500+27000-15500=27000

信管網(wǎng)cnitpm545054933531：
一、（1）ｈ總浮動＝自由時間＝0，ｇ總浮動＝自由時間＝17-14＝3 （２）兩條關(guān)鍵路徑ａｂｃｉｊ＼ａｄｅｈｉｊ　　　?。ǎ常┛偣て谑牵保诽? 二、會影響，按照進度安排,ａ＼ｄ＼ｅ＼ｂ＼0.5ｃ＼ｆ＼ｇ應(yīng)該在第九天完成，但活動ｅ只完成了0.5，且ｅ在關(guān)鍵路徑上，導(dǎo)致進度滯后。 三、ｂａｃ=94000　　?。穑?57000　　ｅｖ=54000　?。幔?45000 ｃｐｉ=ｅｖ/ａｃ=1.2 ｓｐｉ=ｅｖ/ｐｖ=0.95 四、ｅａｃ=ｂａｃ-ｅｖ=40000

信管網(wǎng)cppshooter：
答案1：1：h、g總：0,3；自由:0,0 2:adehjk,abcij 3:17 答案2：e是關(guān)鍵路徑關(guān)鍵活動，9天應(yīng)該完成，但目前僅完成50％ 答案3：bac=27，pv=16.5，ev=15.5， cpi=1， spi=0.94 答案4：27

信管網(wǎng)cnitpm554600379721：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-21/1663764559.jpg＂ /＞